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[eBook] 아메바 경영 (리커버)
- 글쓴이
- 이나모리 가즈오 저
- 출판사
- 한경비피
- 출판일
- 2022년 9월 15일
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저자
이나모리 가즈오
일본 기업경영의 역사를 다시 쓴 ‘경영의 신’. 27세에 창업한 교토세라믹(현 교세라)은 시총 약 2조 엔의 대기업으로 성장, 통신자유화로 1984년에 설립한 다이니덴덴(KDDI의 전신)은 현재 시총 약 4조 5천억 엔의 거대통신회사로 성장시켰다. 2005년 경영 일선에서 물러났으나 2010년 2차 파산에 직면한 일본항공(JAL)의 무보수 회장직을 맡아 2년 8개월 만인 2012년 도쿄 주식시장에 다시 상장하며 회사를 정상 궤도에 올렸다. 퇴임 후에는 자신의 경영철학을 공부하는 경영아카데미인 세이와주쿠(盛和塾)를 설립해 일본은 물론 한국과 미국 중국 브라질 등에서 약 1억 명의 후배 경영인들을 배출하였다. 기업의 이익을 사회에 환원하는 일에도 지대한 관심을 두어 은퇴 후 문화ㆍ기술 발전에 기여한 사람을 발굴하는 이나모리 재단에서 주로 활동하다 지난 2022년 8월 90세를 일기로 타계하였다. 저서로는 《마지막 수업》《바위를 들어올려라》《이나모리 가즈오의 왜 사업하는가》《이나모리 가즈오의 인생을 바라보는 안목》《왜 일하는가》《불타는 투혼》《일심일언》《아메바 경영》 등이 있다.
이나모리 가즈오 명예회장은 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 60년간 수많은 업적을 쓴 경영인으로 잘 알려져 있지만, 길었던 경영 인생만큼 그 과정은 결코 순탄하지 않았다. 그는 1970년대 오일 쇼크를 시작으로 1990년대 버블경제의 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크까지 겪으면서도 위기를 현명하게 극복하고 결국 위대한 경영인으로 끝까지 살아남았다.
이나모리 가즈오 명예회장은 일본뿐만 아니라 세계에서 가장 존경받는 경영자 중 한 사람으로 꼽히며 60년간 수많은 업적을 쓴 경영인으로 잘 알려져 있지만, 길었던 경영 인생만큼 그 과정은 결코 순탄하지 않았다. 그는 1970년대 오일 쇼크를 시작으로 1990년대 버블경제의 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크까지 겪으면서도 위기를 현명하게 극복하고 결국 위대한 경영인으로 끝까지 살아남았다.
책 소개
분야CEO/비즈니스맨
모든 직원이 경영자가 되는 미래,
성공하는 조직은 함께 성장하는 직원에게서 나온다!
★★★ 경기 불황 시기, 다시 읽어야 할 이나모리 가즈오 최고의 경영서 ★★★
2006년 첫 출간된 이후, 전 세계의 수백만 명의 독자가 찾아 읽은 이나모리 가즈오의 가장 대표적인 베스트셀러이자 그가 독자적으로 구축해낸 탁월한 경영 시스템 비법을 전하고 있는 전설의 경영 바이블 《아메바 경영》.
그는 27세의 젊은 나이에 자본금 300만 엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹에 ‘아메바 경영’을 도입해 회사를 급격하게 성장시켰으며, 일본 700개의 기업에는 물론 더 나아가 전 세계 수많은 기업에 이 제도를 전파한 것으로 유명하다. 아메바 경영은 기업을 10명 이하의 소집단들로 재편해 집단마다 시간당 채산의 극대화를 목표로 하는 경영 방식으로, 직원 스스로 시간당 목표를 부문별로 책정하고 실시간 점검함으로써 노동시간 단축과 매출 증가를 꾀했으며, 세계 경영 트렌드의 한 획은 그은 것으로 평가받는다.
경영의 신이 반세기가 넘는 기간 동안 끊임없이 고민하고 진화시켜온 《아메바 경영》은 이른바 ‘저성장기’로 불리는 시대를 마주하고 있는 우리들에게 매우 중요한 단서를 제공한다. 경제 상황, 시장, 기술 동향, 동종 경쟁 업체 등 급속한 환경 변화 속에서 조직을 아메바처럼 유연하게 변형시켜 즉각적으로 대응하게 할 수 있기 때문이다. 손대는 사업마다 성공으로 이끈 경영 핵심 전술이자 전 세계 수천 명의 경영자와 직원이 성공적으로 도입하고 실행해온 전설의 기업 전략을 배울 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.
성공하는 조직은 함께 성장하는 직원에게서 나온다!
★★★ 경기 불황 시기, 다시 읽어야 할 이나모리 가즈오 최고의 경영서 ★★★
2006년 첫 출간된 이후, 전 세계의 수백만 명의 독자가 찾아 읽은 이나모리 가즈오의 가장 대표적인 베스트셀러이자 그가 독자적으로 구축해낸 탁월한 경영 시스템 비법을 전하고 있는 전설의 경영 바이블 《아메바 경영》.
그는 27세의 젊은 나이에 자본금 300만 엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹에 ‘아메바 경영’을 도입해 회사를 급격하게 성장시켰으며, 일본 700개의 기업에는 물론 더 나아가 전 세계 수많은 기업에 이 제도를 전파한 것으로 유명하다. 아메바 경영은 기업을 10명 이하의 소집단들로 재편해 집단마다 시간당 채산의 극대화를 목표로 하는 경영 방식으로, 직원 스스로 시간당 목표를 부문별로 책정하고 실시간 점검함으로써 노동시간 단축과 매출 증가를 꾀했으며, 세계 경영 트렌드의 한 획은 그은 것으로 평가받는다.
경영의 신이 반세기가 넘는 기간 동안 끊임없이 고민하고 진화시켜온 《아메바 경영》은 이른바 ‘저성장기’로 불리는 시대를 마주하고 있는 우리들에게 매우 중요한 단서를 제공한다. 경제 상황, 시장, 기술 동향, 동종 경쟁 업체 등 급속한 환경 변화 속에서 조직을 아메바처럼 유연하게 변형시켜 즉각적으로 대응하게 할 수 있기 때문이다. 손대는 사업마다 성공으로 이끈 경영 핵심 전술이자 전 세계 수천 명의 경영자와 직원이 성공적으로 도입하고 실행해온 전설의 기업 전략을 배울 수 있는 좋은 기회가 될 것이다.
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