인간존중의 생산성은 투입 - 과정 - 산출/성과와 같은 생산성과 관련된 제반활동의 전 과정에 인간을 존중하는 기법, 제도, 프로세스 등을 통해 생산성을 높이는 것이라고 정의할 수 있다. 한국생산성본부 최동규 회장은 이 책에 대해“천연자원이 부족한 우리나라로서는 유일하게 풍부한 자산인 인재를 고차원적으로 활용하는 창조적 경영이 절대로 필요한 시점에 와있다. 다시 도약을 꿈꾸는 우리산업이 인간존중의 생산성을 바탕으로 새로운 혁신을 이루게 되기를 기대한다.”는 출간 소감을 남겼다.

인간존중을 위해서는 생산성 3원칙(고용유지ㆍ확대, 노사협조, 성과의 공정분배)을 기반으로, 자유와 자율을 통해 창의와 혁신이 발현될 수 있는 생산성 친화적 문화의 조성이 중요하다는 메시지를 전한다. 이 책은 1부와 2부로 구성되어 있으며, 1부에서는 왜 인간존중의 생산성인가? 로 주로 개념적인 이론부분이며 2부는 인간존중의 생산성향상 6개의 기업 사례로 짜여져 있다.