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브레인 어드밴티지
글쓴이
매들린 L. 반 헤케 외 4명
출판사
다산초당
출판일
2010년 6월 25일
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저자

이미지

매들린 L. 반 헤케

그는 현재 미국 일리노이 주에서 왕성한 활동을 보이고 있는 임상심리학자로, 오픈 암스 세미나 강사이자 워크숍 리더로도 활동하며 심리학 관련 서적을 저술중이다. 그는 일리노이 주 시카고 소재 드폴대학교(DePaul University)에서 실험심리학으로 박사 학위를 취득하고, 일리노이 주 노스센트럴 대학교 심리학 교수를 역임했다. 대학 학부 과정에서 성인 발달 과정, 상담 심리학, 비정상 심리학을 15년 동안 가르쳤으며, 대학원에서 비판적 사고와 창조적 사고 과정을 12년 동안 강의하기도 했다.

임상심리학자인 저자는 『블라인드 스팟』이라는 저서에서 인간이면 누구나 맹점이 내재되어 있다는 사실을 발견하고, 그런 맹점이 개인과 사회, 나아가 국가에까지 미치는 다양한 영향에 주목하였다. 왜 똑똑한 사람들이 때로는 어처구니없는 짓을 해서 자신의 우수한 재능을 엉망으로 만드는지 의문을 품고 다양한 심리학 이론과 실제 사례를 총동원해 그 원인과 극복 전략을 밝혀내며 기존의 심리학이 인간의 ‘지능’만을 오랫동안 연구해온 것과 달리 인간이 저지르는 ‘실수와 편견, 멍청함’에 관심을 갖고 파고들었다.

책 소개

분야경제 경영
리더들의 뇌, 리더들을 변화시키는 행동 뇌과학

당대 최고의 임상심리학자, 지식 경영 전문가, 리더십 전문가, 신경과학자인 저자들이 의기투합하여 쓴 이 책에서는 창조적인 리더를 탄생시키는 행동 뇌 과학에 대하여 이야기한다. 리더들은 종종 자신의 가장 큰 자산인 두뇌의 힘을 간과한다. 하지만 인간의 뇌를 이해하는 리더는 그 잠재력을 극대화할 수 있고 그 한계들을 넘어설 수 있다는 메시지를 전하는 최신 뇌 연구 결과들은 리더들에게 진지하게 생각해 볼 만한 시사점들을 던져 준다.

'리더가 될수록 습관적으로 생각한다.', '당신의 뇌가 잘못된 기억을 만들어 내기 때문에 당신이 기억하는 것은 실제로 일어난 일과 다를 수 있다.' 등 브레인 어드밴티지에서는 기업 경영 일선의 리더들이 사용해볼만한 뇌과학의 예시들을 들며 최신 뇌 연구 결과들을 요약, 정리해서 보여주고, 과학적인 연구 영역에서 경영에 대한 적용 영역으로 부드럽게 움직이는 서술을 보여준다.

총 5부 24장으로 이루어진 이 책은 각 장마다 세 가지 섹션을 포함하고 있다. 첫 번째 섹션에서는 ‘무슨 이야기인가?’라는 질문으로 뇌의 작용과 관련된 최신 사례나 연구 결과를 소개하고 두 번째 섹션에선 ‘흥미롭기는 한데, 그래서 어떻다고?’라는 섹션을 덧붙이면서 뇌의 작용이 단순히 신체의 한 부위에 머무르지 않고 인간의 행동과 사고, 그리고 기업 경영에 연결되는 과정에 대해 설명한다. 또한 마지막 섹션 '만약 이렇게 해 본다면?'을 통해 매 장마다 제기되는 뇌의 기능과 관련된 이슈가 리더가 기업 조직 속에서 취할 수 있는 즉각적인 조치와 어떻게 관련되는지 말해준다.

이런 방법으로 기업 혁신에서부터 구성원 간의 관계 개선, 문화, 의사 결정 방식, 그리고 리더와 직원들의 능력 향상에 이르기까지 경영의 모든 측면을 다루고 있는 『브레인 어드밴티지』는 100가지가 넘는 제안들을 통해 독자들이 좀 더 효율적으로 의사 결정을 하고, 구체적으로 소통을 하며, 조직에 획기적인 변화를 일으킬 수 있는 모멘텀을 제공할 것이다.

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