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역발상의 법칙
글쓴이
로버트 I. 서튼 저
출판사
황금가지
출판일
2003년 9월 8일
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저자

이미지

로버트 I. 서튼

'경영문제의 권위자'라 불릴 만큼 탁월한 경영 구루. 스탠퍼드 공과대학 경영과학 전공 교수로 ‘일, 기술, 조직 센터’ 소장을 맡고 있으며, 하소 플래트너 디자인 연구소의 공동 설립자다. 미시간 대학에서 조직심리학 박사 학위를 취득했고 1983년부터 스탠퍼드 대학에 재직 중이다. 스탠퍼드대학교 행동과학 고등연구센터(CASBS) 회원이며, 1996년부터 IDEO 특별연구원으로도 활동하고 있다. 그는 최고경영자를 대상으로 한 세미나와 기업 대상의 컨설팅 활동을 수행해 왔고, 최근에는 스탠퍼드 공과대학의 ‘전략 실천 리더십’ 최고위 과정을 운영하고 있다. ‘미국경영학회보’에서 시상하는 ‘최고 논문상’을 수상했고, ‘유진 그랜트 교육상’ 등을 수상했으며, ‘하버드비즈니스리뷰’와 ‘비즈니스2.0’ 등에 논문을 발표하며 ‘경영문제의 권위자’란 칭호를 얻었다. 여러 학술지의 편집위원으로 활동 중이며 100개 이상의 논문과 책들을 저술했다. 저서로 ?역발상의 법칙?, ?또라이 제로 조직? 등이 있다.

책 소개

분야(미분류)
스탠퍼드 경영 대학원의 로버트 서튼 교수가 HP, 3M, IBM 등 세계 최고 기업들의 아이디어 매니지먼트 비결을 소개한 책. 저자는 이 책에서 세계 최고의 우량 기업들이 어떻게 상식을 초월한 아이디어맨들의 ‘역(逆)발상’을 이용하여 기존의 경영 아이디어를 극복하고 혁신에 성공했는지를 풍부한 실제 사례를 통해 보여 준다.

이 책에서 저자가 말하는 역발상은 기존의 아이디어를 새로운 관점에서 새로운 용도로 사용하는 전향적 발상이다. 책 속에 소개되는 12가지 ‘역발상의 법칙’은 이렇게 기존 아이디어를 해체하고 조립하는 방법들이다. 저자는 이 법칙들을 통해 경영자에게는 ‘어떤 인재를 어떻게 활용할 것인가’의 답을, 직원에게는 ‘회사에서 아이디어로 성공하는 인재는 어떤 사람인가’의 답을 설명한다.

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