1970년대 오일쇼크로 인한 국제유가 폭등을 계기로 우리의 해외 건설 사업은 성장하기 시작했다. 높은 교육열과 근면성을 바탕으로 실제 해외 건설현장에서 공사기일을 준수하고, 때로는 앞당겨 마무리하는‘빨리빨리’문화가 후한 점수를 받았다. 여전히 호황을 누리고 있는 한국의 해외건설사업. 하지만 저자는 이런 호황일 때. 지금이야말로 잠시 숨을 고르고 새로운 도약을 위한 전략을 준비해야 할 때라고 주장한다.
책에는 우리 해외건설사업이 직면한 몇 가지 문제점을 지적하고 있다. 크게 수주구조의 불균형과 낮은 외화가득률, 취약한 해외건설 금융 등이다. 지역적으로는 중동, 공종(工種)으로는 산업설비에 편중되어 있는 수주구조의 다변화가 절실하며 자재 국산화 등으로 낮은 외화가득률을 높여서 내실 있는 사업구도를 만들어야 한다는 것이다. 또한 해외건설사업을 든든히 뒷받침해줄 금융기관의 양성도 필수적인 과제라고 지적한다.

이러한 문제점을 극복하고 우리나라 해외건설사업이 더욱 발전하기 위한 방안으로 저자는 13개의 전략을 이 책에서 제시한다. 이 13가지는 중장기적 관점의 건설외교활동 강화, 신시장 개척을 위해 국제기구의 원조활동을 적극 활용, 초기단계 시장 선점 등으로 앞으로 더욱 치열해질 해외 건설 시장에 대한 중장기적인 혜안을 보여주고있다.