“말을 물가로 끌고 갈 수는 있어도 물을 마시게 할 수는 없다”라는 말이 있다. 이와 마찬가지로 사람 또한 강제적으로 훌륭한 성과를 이루어내도록 강요할 수는 없다. 따라서 뛰어난 비즈니스 리더는 직원들을 통제하고, 명령하기보다 그들을 격려하고 동기를 부여함으로써 직원들이 스스로 창의력을 발휘하여 뛰어난 업무 성과를 이루어 내게 도와준다. 이 책은 바로 이러한 노하우를 알려준다.

이 책은 마치 두 권을 합쳐놓은 것까지 Book 1, Book 2로 구성되어있다. 독자들의 구분을 돕기 위해 글자의 색깔을 달리하여 인쇄하였다. Book 1은 말 물 먹이기 우화에 관한 이야기와 그 이야기를 듣고 서로의 의견을 이야기하는 내용으로 구성되어 있다. Book 2는 우화에서 제시된 것과 마찬가지로 직원들의 숨은 열정과 참여를 이끌어 내는 데는 동기부여의 리더십이 필요하며, 어떻게 그들에게 동기부여를 할 수 있을 것인가에 대해서 말해준다.

기업에서 간부 리더십 교육용으로 쓰기에 적당한 책이다.