피터 드러커의 두 권의 저서 『피터 드러커, 창조하는 경영자』, 『기업가 정신』을 기초로 그의 사업전략 이론에 대해 체계적으로 정리해 보여준다. 사업전략 수립을 위한 환경 분석 방법론으로 제품, 시장, 유통경로에 대한 과학적 이해를 역설하며 오늘의 사업, 잠재된 기회, 미래의 새로운 사업을 파악하고 이 가운데에서 사업기회를 탐색하는 방법을 다룬다.

본문은 총 7장으로 구성되어 있으며, 1장에서는 사업전략에 관한 드러커의 이론을 이해하기 위한 기본적인 시점에 관해 설명했다. 2~4장에서는 《창조하는 경영자》를 바탕으로 사업전략론의 기본을 설명했고, 5~7장에서는 《기업가 정신》에 근거해서 미래의 새로운 사업을 구축하기 위한 전략론을 펼친다.

기업의 목적은 고객 창조이며 이 목적을 달성하기 위해서는 끊임없는 혁신이 기업 기본 기능이 되어야 함을 끊임없어 역설하는 피터 드러커의 사업전략을 보며 우리는 혁신의 기회를 파악하고 기업가 정신이 충만한 조직을 이끄는 방법, 혁신을 전개하는 전략적 과정들을 개괄할 수 있는 혜안을 얻게 될 것이다.