유니클로와 시마무라. 이 두 회사는 현재 일본 뿐 아니라 한국 내에서도 큰 관심을 끌고 있는 의류 전문 기업이다. 이 책은 세계적인 불황속에서도 전혀 흔들림 없는 이 두 의류기업을 통해 시장의 패러다임이 바뀌고 있는 지금 경영자들이 가져야할 합리적인 유통에 대한 생각, 기업운영, 경영방식, 마케팅 등을 이 두 회사를 통해 총체적으로 생각해 볼 수 있는 기회를 제공하고 있다.

이 두 회사는 유통의 합리화를 추구하여 초저가 시장의 공략으로 다양한 소비계층을 형성하고 아울러 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있다. 이처럼 뛰어난 성장 전략으로 의류업계를 리드해 나가고 있는 이 기업은 겉에서 보면 같은 길을 걷고 있는 듯 하지만 처음부터 끝까지 대척점의 길을 걷는 기업이기도 하다. 이들의 대조적인 경영노선을 살펴봄으로써 저자는 기업에 바라봐여햘 신 소매업과 유통업에 대한 새로운 관찰을 시도한다.

이 처럼 서로 다른 기업체질을 지닌 두 회사의 리더들의 기업운영과 경영방식을 비교 분석하여 그들의 성공요인과 역량을 고찰해봄으로써 제조업과 유통업의 발전을 살펴본다. 이들 기업의 성장을 통해 타 산업의 발전을 모색해 보는 계기를 마련해줌은 물론, 국내시장에서도 벤치마킹할 만한 부분을 깨닫게 해준다.