저성장과 구조조정에 따라 평생직장이 깨어지면서 각 기업마다 인력의 유동화가 매우 심화되고 있다. 경쟁력 있는 경력 직원들이 떠나가는 것은 회사의 축적된 노하우가 감소되고 생산성이 떨어져 장기적으로 기업에 매우 좋지 않은 영향을 끼친다. 이 책은 이에 대한 근본적 대응책이 바로 동기부여, 모티베이션의 활성화라고 말한다.

기존의 성과 보상제도는 돈과 직위에 근간을 두고 구성되었으나 보상 재원이 소진되고 조직 슬림화에 따라 이러한 방법은 그 활용도가 무척 한정되었다. 이런 상황에선 새로운 모티베이션 전략을 찾을 수밖에 없다. 이 책은 직장인들의 발란이 기업의 경쟁력을 심하게 훼손시킬 것이라는 우려를 불식시키고 변화된 기업 환경 속에서 기업의 모티베이션을 어떻게 활성화하고 관리할 것인가에 초점을 맞추고 있다.