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아마존은 왜? 최고가에 자포스를 인수했나
글쓴이
이시즈카 시노부 저
출판사
북로그컴퍼니
출판일
2010년 8월 10일
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저자

이미지

이시즈카 시노부

미-일간 비즈니스 컨설팅 회사 Dyna-Search. Inc.의 대표이사. 1972년 남캘리포니아대학에서 경영과학학과(Operation Research) 석사 과정을 수료했다. 그 후 캘리포니아에 있는 코닉스버그 인스트루먼트사(Konigsberg Instruments, Inc.)에서 NASA 프로젝트의 프로그램 매니저를 담당하며 프로젝트 매니지먼트 전문가로서 경험을 쌓았다. 1979년에는 캘리포니아 주가 인정하는 기술사 라이센스를 취득했으며, 1982년에 미-일간 비즈니스 컨설팅 회사인 Dyna-Search, Inc.를 LA에 설립했다. 미국의 우량 기업 및 업계의 연구 리포트와 일본 기업 컨설팅을 병행할 뿐 아니라 활발한 강연 활동도 하고 있다. 2008년 『고객의 시대가 왔다!‘팔리는 구조’에 혁명이 일어난다』를 일본에서 출간했다.

책 소개

분야경제 경영
자포스 CEO 토니 셰이가 일궈낸 기업 성공 스토리

『아마존은 왜? 최고가에 자포스를 인수했나』는 아마존이 12억 달러라는 거금을 주고 자포스를 인수한 까닭을 묻는 물음에서 시작하여 미국 비즈니스계를 깜짝 놀라게 한 자포스의 성공 비결과 독특한 CEO 토이 셰이에 대해 본격적으로 처음 소개하는 종합 보고서이다. 자포스는 인터넷으로 신발을 사고 판다는 것이 거의 불가능하다고 여겨졌던 1999년, 창업자금 단돈 15만 달러로 시작한 온라인 신발 쇼핑몰이다. 또한 설립 10년 만에 일하기 좋은 기업 순위에서 15위를 차지하고, 매출 10억 달러를 돌파한 작지만 강한 기업이다.

아마존이 상상을 초월하는 최고 인수가를 주고 자포스를 인수한 것은 '세계 유일의 기업문화', 고객과의 강한 유대관계, 탁월한 비즈니스 모델, 전설적인 서비스, 리더십 등 자포스만이 갖고 있는 무형의 자산을 취득하기 위해서이다. 이 책에는 자포스의 10가지 핵심가치에 근거한 세밀한 채용 프로세스, 매뉴얼도 없는 자율적 업무 추진, 리더십 양성 코스, 트위터와 블로그 등 소셜 미디어를 통한 열린 의사 소통 등 자포스의 성공적인 기업 혁신 내용을 소개한다. 자포스의 성공을 다룬 이 책은 많은 경영자와 관리자들, 직장인들이 꿈꾸는 정말 강하고 좋은 회사의 조건을 구체적으로 보여줄 것이다. 또한 우리 기업들이 변화와 혁신, 지속적 내부 역량 강화, 열린 경영의 실천 등 쉽지 않은 도전을 극복하는 데 많은 시사점을 줄 것이다.

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