전통적인 제조산업뿐만 아니라 보건의료, 보험, 은행, 금융, 유통산업 등 제조 및 서비스산업에서의 운영혁신이 가능하도록 토요타 내부의 사례를 활용한 노하우와 응용이 용이한 가이드라인을 제공한다. 토요타의 전직 임원과 공급체인관리 분야의 학자들이 쓴 이 책은 세계적으로 인정받는 공급체인관리 기업인 토요타 자동차의 사례를 통해 독자들이 통합되고 동기화된 공급 체계를 구축하고 관리할 수 있도록 돕는다. 또한 책에서는 다양성, 속도, 변동성, 가시성이란 4가지 핵심 목표를 제시하여 효과적인 공급체인 관리 방법을 보여준다.