평범한 조직, 좋은 조직을 어떻게 ‘탁월하고 뛰어난’ 조직으로 차별화시킬 수 있는지 그 비결을 담은 조직 관리서 『아웃스탠딩』. 사원부터 최고경영자까지 조직구성원들이 모두 함께 읽고 공유할 수 있는 ‘전방위적’인 내용을 담고 있는 이 책은 조직구성원이 각자의 위치에서 어떻게 조직의 가치와 행동원칙을 공유할 것인지, 개인의 잠재력과 책임감을 일깨워 이를 어떻게 조직과 자신의 성장으로 이끌어낼 것인지에 주안점을 두어 서술하고 있다. 특히 상위 1%조직의 ‘가치와 행동원칙’ 중에서도 어느 조직이든 자연스럽게 공유할 만하며, 지속가능한 가치를 지니는 47가지 핵심원칙만을 선별해 전달해 주고 있어 누구든지 쉽게 그 핵심 내용만을 파악할 수 있다.

47가지 핵심 내용은 자기 자신을 비롯하여 주변(부하직원, 동료, 상사, 고객, 거래처 등)에 대해 인간적, 환경적, 업무적, 시간적인 ‘멀티 관리’가 왜 중요한지, 또 어떻게 실천해야 하는지에 대한 내용을 생생한 현장사례들과 함께 풀어내고 있어 실제 회사 생활에 적용해 볼 수 있게 하였다. 이 책은 관리자든 기타 조직원들이든 누구나 ‘다방면에서, 입체적으로, 흥미롭게, 자발적으로’ 자기 자신부터 조직 내외부적인 관리를 할 수 있도록 도와줄 것이다.