야나이 다다시는 유니클로의 회장님이십니다 ㅎㅎ

유니클로는 우리나라에도 이미 입점해 있는 의류매장으로 저는 장난식으로 친구에게

'박리다매형 매장' 이라고 한적이 있습니다. 야나이 다다시도 패스트매장이라고 스스로의 매장을 지칭합니다.

유행하는 품목을 정확히 캐치해서 공장에서 만들고 그 시즌에 모두 판매하는 방법입니다.

야나이 다다시는 일본의 섬유업계는 매우 보수적이라고 말합니다. 자신의 분야가 아니면 진출하지 않는다는 것입니다.

또한 철저한 분업 시스템을 통해서 일을 나누어서 분배하는 것이 일반적이라고 합니다.

예를 들면 공장에서 옷 만드는 것은 공장에서 만드는 회사가, 판매하는 회사는 판매하는 회사가 하는 것으로 되어있고,

스포츠업계, 여성의류 업계, 남성복 업계 이런식으로 완전히 틀이 구분되어져 있다는 것입니다.

이것은 어쩌면 일본 내에서는 상도덕처럼 되어있는 것일 수 도 있습니다.

하지만 야나이 다다시는 고인물은 썩는다는 식으로 이야기하고 있습니다.

야나이 다다시는 과감하게 틀을 부수고 직접 공장을 만들어 자신이 모든 리스크를 담당하고 시즌에 모두 판매하는 방식을 선택했습니다.

섬유가 좋다면 스포츠업계의 섬유를 과감하게 평상복에 도입했습니다.

안정을 취하면 도태하고 마는 것이 시장원리라는 것입니다.

전 이것은 정말 중요한 원리라고 생각합니다. 인생에 있어서도 마찬가지라고 생각합니다.

유니클로에게도 열등감으로 가득찬 시절이 있었다고 합니다. '유니바레' 즉, 유니클로를 입고 있다가 들켰다는 말입니다.

한 때는 유니클로가 저가형 상품이기 때문에 유니클로 옷을 입는 것을 일본인들이 부끄러워 하던 시절이 있었다고 합니다.

지금은 '데코클로'라는 말이 생겨나 단순한 유니클로 옷에 다양하게 자신의 스타일로 장식해 입는 다는 말이 유행이라고 합니다.

유니클로도 이러한 열등감이 있었기에 안정을 취하지 않고 끊임없이 움직일 수 있었습니다.

그리고 지금 전세계로 매장이 뻗어나간 상황에서도 야나이 다다시는 항상 '위기'라고 생각하며 경영을 한다고 합니다.

'불안함'이 아닌 '위기'라는 정신으로 매사에 긴장을 늦추지 않고 경영활동에 임한다는 의미입니다.

야나이 다다시에게 또 한가지 배울것은 성공을 성공이라고 생각하지 말라는 것입니다.

작은 성공을 이루고 이것으로 만족했다고 생각하는 사람들이 있습니다. 저 또한 그랬던 것 같고 지금도 약간은 그런마음으로

느슨하게 살아온 것 같은 기분이 듭니다.

야나이 다다시는 이것을 '성공이라는 이름의 실패'라고 말하고 있습니다.

결국은 고인물을 썩게 마련이고, 계속 노력하고 거듭나려 하지 않으면 도태된다는 것입니다.

목표를 높게 잡고 자기만족을 하면 안 된다는 것입니다.

물론 야나이 다다시도 실패를 했습니다.

유니클로는 맨처음 남성 양장점 에서 시작되 점차 매장의 갯수가 늘어난 것으로, 맨처음 부터 남성복이 강해서 여성매장을 만들어 몇번 접었고,

채소시장에 손을 댔다가, 400억엔가량을 날려버렸다는 이야기가 이 책에 나옵니다.

역시 이런 실패도 있게 마련인 듯 합니다. 그렇지만 계속해서 움직이고 교훈을 얻는 사람과,

도태되어 자기 만족 속에서 살아가는 사람과는 큰 차이가 있는 것 같습니다. 어쨌든 이를 발판으로 야나이 다다시는 위기를 또 기회로 만들었기 때문입니다.

이 책은 유니클로가 어느정도 성장한 이후부터의 경영 방법이 나와있습니다.

경영서라기 보다는 어쩌면 야나이 다다시의 자서전 같은 기분도 듭니다. 왜냐하면 야나이 다다시에게 있어서 유니클로는 그의 인생의 전부일 것 같다는 기분이 들었기 때문입니다. 그와 같은 열정이 없었다면 회사를 이렇게 키우지는 못했을 것입니다.

불황이라는 가운데에서도 꾸준히 매출실적으로 올리고 있는 회사를 만들지 못했을 것입니다.

한 가지 아쉬운 점은 유니클로가 자리를 잡힌 때가 아닌 양장점 1호에서 시작된 그 시점부터 책이 씌여졌다면 어땠을까 하는 것입니다.

경영서를 읽지만 대부분의 사람은 역시 매장이 한개 있을 때부터 경영을 시작하게 되기 때문입니다.

하지만 뻔하다고 생각하는 지침서적인 내용에서도 충분히 느끼게 해주는 부분은 많다고 생각합니다.

안정에서 벗어나 항상 위기감을 가지기, 작은 성공은 실패라는 것을 깨닫기와 같은 것들입니다.

유니클로에 관심이 있거나, 장차 의류 업계 CEO 가 되려는 분 혹은 현직에 계신부들에게 책을 권합니다.