"당신 회사의 '전략실' '전략기획실' '브랜드 전략실'에서는 지금 무슨 고민을 하고 있나? 해외시장 개척, 신제품 개발, 고객 만족, 가격 경쟁력 확보, 품질 개선인가? 정말 이것이 전부인가?" 'Vol.17 브랜드 전략' 편은 다음과 같은 질문을 먼저 던지는 것을 시작으로 '철학에 따라 전략을 짜는 브랜드가 미래 시장을 제패할 것'이란 메시지를 강력하게 전달하고 있다.

이 책에서는 그 메시지를 전달하기 위한 근거로 7개의 기업을 케이스 연구한다. 케이스로 다룬 7개 브랜드는 바로 승-승을 위한 전략을 이룬 브랜드이며, 이들은 하나같이 업계의 선두자리에 있거나 혁신적인 기업으로 평가 받는 브랜드다. 어린이 직업 체험 테마파크라는 비즈니스 컨셉으로 세계 10여 개국에 진출한 키자니아, 일본 택시 업계의 룰을 바꾼 재일교포 형제의 브랜드 MK 택시, 가장 혁신적인 조직 문화를 가진 기업 중 하나인 덴마크의 보청기 브랜드 오티콘 등이 그것이다.

시장 점유율을 차지하기 위한 전략으로 점철된 브랜드 보다 철학을 보여주기 위한 전략으로 무장한 브랜드가 될 것이다. 따라서 브랜드 전략은 가격 전략, 프로모션 전략, 제품 전략보다 정신적인 차원에서 고려되어야 함을 강조하는 이 책은 새 시대의 새로운 전략가를 위한 지혜를 선물할 것이다.