이 세상에는 새로운 것은 없다. 다만 이미 존재하는 것을 변형하고, 바꾼다.

'새로운 세기의 비즈니스 리더' 에릭 바인하커는 "모방은 가장 진심어린 칭찬이다."이라고 했다. 우리가 어떤 사람을 닮아가려고 하는 것이 그 사람을 진실로 존경하고 칭찬하는 방법이라고 생각한 것이다. 그리고 그들의 닮으려고 노력한다.

마찬가지로 우리는 자신이 만들고 싶어하는 것을 모방하여 만든다. 만든 물건의 자신의 생각을 덧붙이면서 새로운 것을 만든다. 처음부터 새로운 것을 만들기를 시도하는 것은 어렵지만 이미 존재하는 것에 새로운 것을 덧붙이는 것은 쉽다. 이렇게 창의력이란 이미 없었던 것을 새롭게 만드는 것이 아니라, 이미 있었던 것에 새로운 부분을 덧붙이는 것이다.

저자는 과거에 의존하던 '생각 1.0의 시대', 현재에 급급한 '생각 2.0의 시대'에서 미래를 설계해야 하는 '생각 3.0의 시대'로 발전되어가고 있다고 한다. '생각 1.0'은 기존에 있던 데이터를 묶어 유용한 정보로 만들어내는 과정으로 '데이터의 정보화'라고 말할 수 있다. '생각 2.0'은 많은 정보를 누가 빨리 자신에게 필요에 맞게 제대로 가공해내는지가 중요한 것으로 정보의 가공력과 속도가 하나의 경쟁력으로 작용하는 것이다. '생각 3.0'은 '창조적 사고'로서 전혀 새롭고도 부가가치를 창출할 수 있는 발상이 필요한 생각이 미래를 만드는 '창의력'이 필요하다.

저자는 창의성에 대한 8가지 오해에 대해 설명하고 있다. 두뇌는 타고 나는 것이 아니라 노력과 연습에 의해서 만들어진다는 것이다. 나이가 어려야 더 창의적이라고 하지만, 창의적인 산물은 나이가 들어서 더 많이 나왔다고 이야기한다. 우뇌를 써야 창의적이라고 하지만, 관련 과학자들은 우뇌만이 창의성과 관련되어 있다고 생각하지 않는다는 것이다. 제약이 있어서 못하는 것이 아니라. 많은 제악이 있기에 창의성이 필요한 것이라고 말하고 있다. 발명을 많이 해서 발명할 것이 없다고 하지만 살면서 필요한 부분들이 더 많기 때문에 발명은 계속 이루어질 수 밖에 없다. 한 가지에 미쳐야 한다고 하지만 한 가지 일에 집중하는 것은 창의적이 되는 데 큰 저해가 되지 않을 수 있으나, 계속 한 가지 일에만 관심을 갖고 집중하게 될 경우 창의력이 높아지기 어려울 수 있다. 아이디어가 잘 나오는 장소는 있다고 하지만 아이디어는 갑자기 떠오를 수 있다. 새로운 '무엇'을 생각해내는 것이라고 하지만, 어떻게 문제를 보느냐에 따라 달리 볼 수 있기에 새로운 무엇을 만들어내는 것이다.

그렇다면 생각3.0을 위한 '생각의 힘'을 기르기 위해서는 저자는 호기심, 감각훈련, 필요 이상의 가정 벗어나기, 독서, 집단 지능, 만남, 여행, 메모등이 필요하다고 한다.

저자의 가르침에 따라 자기 수련을 하면 더 많은 창의적인 아이디어가 생각날 수 있을 것이다. 아인슈타인과 피카소를 비교하는 저자의 이야기를 보면서 몇 번의 홈런을 치는 것보다는 많은 그림을 그리고 간혹 안타도 치고 몇 번의 홈런을 날릴 수 있는 피카소처럼 될 수 있다는 희망을 볼 수 있었다.