한미파슨스라는 회사를 운영하는 김종훈 대표가 쓴 회사 성공기이다. 저자는 우리나라에 CM이라는 분야를(컨스트럭션 매니지먼트 였나?) 처음 소개하다시피하고 뿌리내리게 한 주역으로서 어떻게 보면 새로운 시장을 발굴해서 개척한 프론티어라고 부를 수 있을법도 하다. 뭐 내가 건축에 대해 아는 거라곤 분당 어딘가의 건축사무소에 다니던 사촌이 밤낮없이 일만하고 주말도 없이 일거리가 쏟아지는 분야라는 것 뿐이었다.

저자가 대단했던 점은 고층건물이 많아지고 관련된 업체들 또한 여러가지로 얽히고 설키는 일이 많아지면서 이를 종합해서 관리 및 조율해주는 기관이 따로 있다면 일정을 조절하고 중복업무를 줄여가면서 건설기간 단축은 물론 공사비까지 줄일수 있다는 생각을 해낸 것이다. 물론 이러한 기관은 선진국에서 이미 활발하게 활동중이었기에 저자는 미국의 유명한 회사인 파슨스라는 회사와의 제휴를 통해 한미파슨스라는 기업을 설립할 수 있었던 것이고.

이 책에서는 전반부에서는 저자의 회사설립 스토리와 더불어 회사이름을 변경하고, 또 서울월드컵 경기장 등 여러 프로젝트를 따내면서 성장하기까지의 스토리를 담고 있으며 뒷부분에서는 회사의 복지제도 이야기 및 사내 직원스토리, 여행기 등을 담고 있다. 글로벌 스탠다드를 지향하는 저자의 생각은 입찰에 있어서 불합리한 면에 굴하지 않았다는 것에서나 직원들 복지 및 역량 강화를 위한 도서구입 및 안식월(?) 제도 등을 통해 엿볼 수 도 있었다. 그리고 이 책의 인세는 무슨 복지단체에 기부된다고 하던데 (하필 어제 다 읽고 책을 집에 두고 와서 어딘지 모르겠다는. --;) 참 따뜻한 마음을 가지신 분이 아닌가 생각된다.

류랑도 대표의 더 퍼포먼스사의 컨설팅을 통해 업무관리를 상위계층부터 인수분해를 통해 접근하여 하위 직원까지 배분 및 관리를 하게 되었다는 부분이 있던데 업무를 배분함에 있어 인수분해라는 용어가 사용된게 신기하기도 했고, 심지어 용어가 반갑게 느껴지기까지 한걸 보면 수학의 정석이라도 다시 꺼내들어야 하나 싶기도 했다는.

아무튼 특정 회사의 설립에서부터 여러 이슈를 거쳐 성장하기까지의 이야기를 담고 있는 책이었지만 전혀 상관없는 사람이라고 하더라도 옆에서 지켜보는 것 마냥 재미있게 읽을 수 있었던 책이었다. 제목처럼 직원들이 천국으로 출근하는 것 같은 기분을 매일 느끼고 있다면 정말 행복할 듯.