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경영상 해고, 어떻게 할 것인가?
글쓴이
안상윤 저
출판사
아라크네
출판일
2004년 3월 10일
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저자

이미지

안상윤

충청남도 청양에서 태어나 충남대학교 사회학과를 졸업했다. 동대학원에서 경영학 석사와 박사를 받았고 일본 규슈대학과 중국인민대학에서 연수했다. 흥국생명보험주식회사 영업소장, 건양대학교 병원 홍보팀장, 충남대학교 국제교류업무 및 홍보실장, 벤처기업 간부, 손안상사 대표를 거쳐 건양대학교 병원 홍보자문 교수를 역임했다. 현재 건양대학교 병원관리학과 교수로 재직하며 대학본부 홍보언론지원센터장 및 사이버홍보위원회 위원장을 맡고 있다. 또한 케이블방송 참TV에서 성과 지향 리더십과 커뮤니케이션 강의를 진행하고 있고 병원이나 기업체를 대상으로 성과 향상을 위한 홍보 활성화 전략에 대한 강연도 하고 있다.
주요 저서로 『100만 불짜리 홍보력』『지금 당장 장사를 시작하라』『리더십 터닝포인트』『자기 주도적 리더십 능력개발』『경영상해고 어떻게 할 것인가?』『의료 인적자원관리』 등이 있으며, 연구논문으로는 「병원 홍보 활성화가 성과에 미치는 영향(한국생산성학회)」 외 다수가 있다.

책 소개

분야(미분류)
'평생직장'이란 말이 유명무실해진 오늘날, 이제는 '정리해고'가 아닌 '경영상 해고'라고 불러야 할 것이다. 정리해고라는 말이 근로자들의 능력 부족으로 정리된 것이라는 인상이 강한 반면, '경영상 해고'는 근로자들의 능력이 부족하여 발생하는 것이 아니라 기업의 경영상의 이유 때문에 발생하는 것이기 때문에 오늘날의 현실에서는 '경영상 해고'라고 부르는게 합당하다는 것이 저자의 주장이다.

결국 해고를 당한 자나 남은 자나 힘들기는 마찬가지이지만 불가피하게 경영상 해고를 해야 한다면 근로자들의 상처를 최소한으로 줄이고 기업의 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 방법을 모색하는 것이 최선이다. 이 책은 개인과 기업 모두를 위한 경영상 해고의 9가지 원칙을 자세히 알려주고 있다.

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