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성공한 전략 실패한 전략
글쓴이
야마다 히데오 외 1명
출판사
멘토르
출판일
2010년 12월 15일
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저자

이미지

야마다 히데오

와세다 대학 비즈니스 스쿨 교수.
1955년 도쿄 출생. 게이오 대학 대학원 경영관리연구과(MBA)를 수료했고, 경쟁전략론과 비즈니스 모델로 동 대학에서 박사 학위를 받았다. ㈜미쓰이총합연구소에 입사하면서 대기업 컨설팅 업무를 시작하였고 와세다 대학으로 옮겨 현재에 이르렀다. 아스테라스제약㈜, NEC㈜의 사외이사를 역임했다.
저서로 《다른 업종에서 배우는 비즈니스 모델》, 《역전하는 경쟁전략》, 《비즈니스 기초 지식으로서의 MBA 입문》, 《저 회사는 어떻게 돈을 버는가》, 《디팩트 스탠더드의 경쟁전략 제2판》, 《경영전략 신판》 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
“왜 그 회사는 잘나갈까?”
위기나 불황 앞에서 진가를 발휘한 경영전략들을 샅샅이 파헤친다!


기업에서 실제 수익을 올리는 경영전략이 무엇인지에 대해 다루고 있다. 실제로 많은 기업들이 다양한 전략으로 시장을 공략하고 있지만, 그것이 수익으로 연결되고 있는지에 대해선 의견이 분분하다. 전략에 대한 평가 또한 제대로 이뤄지지 못한 게 사실이다.

기업들은 어떤 전략이 필요한지에만 급급했지, 그 전략이 실제 어떤 결과를 초래했는지에 대해선 살펴보지 않는다. 와세다와 게이오기주쿠 경영대학원에서 각각 경영전략론과 회계관리론을 가르치는 두 저자는 ‘경영전략의 성과는 수치로 나타난다’고 주장하면서, 우리가 잘 알고 있는 경영전략들의 성과를 실제 사례와 질문을 통해 제시해준다.

이 책은 전개방식에 있어 먼저 각 장의 주제를 간단한 질문 형태로 던진 후 전략적인 측면에서 주제를 살펴본 후 업의 전략이 실제 기업에 어떤 영향을 미치는지 결산서를 근거로 분석하고, 그 성과를 측정해보는 방식으로 짜여져 있다. 그리고 실제 기업들의 사례를 통해 ‘전략을 선택할 당시 기업의 상황, 전략을 실행하는 과정, 전략의 성과 측정, 다른 전략과 비교’의 순서로 경영에 대한 여섯 가지 궁금증을 풀어나가고 있어 누구든지 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다.

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