엘빈 토플러는 그의 저서 <부의 미래>에서 각 부문의 변화속도를 분석한 바 있다. 기업이 시속 100마일로 가장 빠르게 변하고, 가족형태는 60마일, 학교는 10마일, 법은 1마일의 속도로 가장 느리게 변화한다고 평가했다. 가장 빠르게 변화하는 기업분야는 법의 변화속도보다 100배나 빨리 변화한다. 그야말로 기업은 급속히 변하는 환경에서 살아남는 것이 최우선 당면과제가 된다.

이 책은 LG전자 전 CEO이자 현재 한국전력공사 CEO로 재직하고 있는 김쌍수 사장의 42년 혁신 경영 노하우를 정리한 것이다. 냉혹한 경쟁의 세계에서 살아남기 위해, 남에게 뒤지지 않기 위해 한시도 쉬지 않고 조직문화 개혁, 핵심인재 육성, 혁신 경영기법 도입을 추진한 그의 혁신철학과 위대한 기업(great company)을 만들기 위한 로드맵이 생생한 사례와 함께 소개되어 있다.

저자는 혁신의 당위성을 생존에서 찾고 있다. 무한경쟁 시장에서는 살아남기 위해서라도 독하게 혁신해 나가야 한다. 그러기 위해서는 우선 우리의 마음다짐부터 바꿔야 한다. 어떻게 바꿔야 할까? 그는 '혁신 10계명*'으로 무장해야 한다고 한다. 안된다는 생각부터 버리고 본질적인 변신을 꾀해야 한다. 기존시스템을 일부 보완하는 방법은 통하지 않는다. 기존조직을 본질적으로 파괴하고 팀워크로 뭉쳐 남들보다 빨리 변신하는 방법을 통해 핵심적인 내용을 일거에 바꾸어 나가야 한다. 이렇게 할때만이 5%성장은 불가능해도 30%의 성장이 가능하다.

이러한 정신적 무장속에 위대한 기업을 만들기 위한 로드맵을 하나하나 실천해 나가야 한다. 변화가 일상화되는 기업문화를 만들고 올바른 인재(right people)를 양성해야 한다. 업무는 기존의 것을 완전히 분해하여 재구성하고 차별화된 가치를 제공하는 제품을 만들어 가야한다고 강조하고 있다.

저자의 혁신철학과 방법론을 읽으면서 그만의 몇가지 특징이 느껴진다. 열정과 현장과 실천이 강조되는 점이다. 무슨 일이든 할 수 있다는 무한긍정의 정신과 현장에 바탕을 둔 상황인식, 마음먹은 것은 반드시 실천하고 마는 승부사의 기질이 강하게 느껴진다.

새해 새로운 각오로 개인과 조직의 변신과 혁신을 꾀하고 싶다면 반드시 참고해 보라고 권하고 싶다.

* 혁신 10계명: 1. 5%는 불가능해도 30%는 가능하다. 2. 한방에 끝내라. 3.조직을 파괴하라. 4. 실천하는 것이 힘이다. 5.‘No’ 없는 무한도전 6. 나 아닌 우리 7.자원유한 지무한 8.Early Innovation 9. 과수원 패러다임 10.큰 덩치를 잡아라.