오늘날의 최고경영진들이 내리는 일상적인 의사결정과 관련된 상황적 맥락을 이해하도록 하고, 미래를 위해 가장 현명한 선택을 할 수 있도록 그 방법과 지혜를 전달하는 책 『프런티어의 조건』. 이 책은 프런티어가 되고자 하는 이들이 꼭 읽어야 할 실무 지침서로 변화를 기회로 만들 수 있도록 지식과 통찰력, 역량을 키우는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 비전을 창조하여 이를 구체화하고 보다 잘 실현하기 위한 지혜들을 담고 있다.

책에는 특히 고경영진들이 알아야 할 경제와 경영, 그리고 사람과 조직에 관한 내용을 그 핵심으로 담고 있는데 그 구체적인 내용을 살펴보자면 다음과 같다. 경제에 있어서는 세계경제의 등장과 다국적 기업의 발전이 어떻게 진전될 것인지, 그리고 어떻게 하면 경영자가 그런 기회를 기업가적 직무로 활용할 수 있는지에 대하여 알려주며, 사람에 대해서는 고용, 노동력의 생산성 측정, 그리고 적소에 적재를 배치하는 방법 등과 같은 핵심적인 문제를 결정하는 전략들을 개발하고 제시해주고 있다.

또한 경영에 대한 각종 정보로부터 경영자가 어떻게 가장 유익한 기업통찰을 얻을 수 있는지, 그리고 오늘날 기업 세계에서 노동조합은 어떤 역할을 해야 하는가에 관하여 해답을 제시해주고 마지막 조직에 대해서는 합병, 인수, 자동화, 그리고 기업의 사회적 책임과 같이 조직과 관련한 주요한 의사결정을 내릴 때 도움이 되는 방법들을 소개해준다.