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Breaking The Silent Rules
- 글쓴이
- 김종남 저
- 출판사
- 비비투(VIVI2)
- 출판일
- 2017년 8월 14일
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다 읽었어요
읽고싶어요
저자
김종남
국내 조직문화를 일회성 행사가 아닌 과학적이고 전략적인 영역으로 전환시킨 선도적 전문가다. 미국 펜실베이니아대학에서 조직개발(OD)을 전공한 그는 미국과 유럽에서 연구를 거쳐 삼성전자, 현대자동차, SKT, LG, NH농협, 채드윅국제학교, 한국기계연구원 등 다양한 조직에서 450여 회의 진단과 변화 프로젝트를 수행하며 실질적인 성과를 만들어왔다. 비가시적인 ‘문화’를 데이터로 정량화하고 실행 가능한 전략으로 구현해낸 국내 유일의 전문가로 HR 업계에서 인정받고 있다. 그가 설립한 컬쳐엔진(Culture Engine)은 국내 최초로 ‘조직문화 전문가 자격 인증 과정(OCEC)’을 개발·운영하고 있으며 조직 내부에서 스스로 컬쳐핏을 진단·실행할 수 있는 ‘컬쳐핏 퍼실 리테이터 인증 워크숍’을 특허 출원 중이다. 김 대표는 조직문화를 ‘조직 내에서 끊임없이 생성, 소멸, 진화를 되풀이하는 정체성과 제도, 전략, 리더십, 감정과 정서의 혼합물’로 규정하며 한국 사회의 조직문화 패러다임을 ‘감’에서 ‘실체’로, ‘교육’에서 ‘변화’로, ‘일회성’에서 ‘지속성’으로 탈바꿈시키는 데 기여하고 있다. 또한, 인도네시아 자카르타에 KCG를 설립해 조직문화, 변화관리, 리더십, 이문화 컨설팅을 글로벌 차원에서 이끌며 아시아 전역에서 조직문화 혁신의 기준을 제시하고 있다.
책 소개
분야경제 경영
대한민국 기업들이 추구해야 할 새로운 가치, 수평적 조직문화
한국 기업들의 상당수 과제들은 수직적인 조직문화에서 파생되며, 이를 하루 속히 인식하고 개선하는 것에서 글로벌 경쟁력을 높일 수 있다. 우리 기업들의 조직문화 현주소를 경험할 수 있는 책.
Horizontal organizational culture - the new values that Korean corporations should pursue
A large part of Korean companies’ problems derives from their vertical corporate culture. The faster we recognize this and improve it, the better we can heighten our global competitiveness. This book examines the current status of Korean corporate culture.
한국 기업 문화의 상황과 방향 제시, 코리아 타임즈 연재 컬럼
국내 대기업 위주로 교육과 컨설팅을 주로 하는 저자가 우리 기업들의 현 상황을 진단하고, 방향을 제시하기 위해 [Korea Times]에 지난 일년 간 연재한 컬럼들을 재구성하여 책으로 펴냈다. 우리 기업들은 어디로 가야 할까?
The columns on Korean corporate culture that appeared in The Korea Times
The author, who conducts trainings and consultings for large companies in Korea, has contributed columns to The Korea Times for the past year that diagnose the current status of Korean companies and provide a direction for them. He is finally publishing a book that collects many of the columns in one place, in addition to new short essays. Together, they will answer the question: where should Korean corporations go?
한국 기업들의 상당수 과제들은 수직적인 조직문화에서 파생되며, 이를 하루 속히 인식하고 개선하는 것에서 글로벌 경쟁력을 높일 수 있다. 우리 기업들의 조직문화 현주소를 경험할 수 있는 책.
Horizontal organizational culture - the new values that Korean corporations should pursue
A large part of Korean companies’ problems derives from their vertical corporate culture. The faster we recognize this and improve it, the better we can heighten our global competitiveness. This book examines the current status of Korean corporate culture.
한국 기업 문화의 상황과 방향 제시, 코리아 타임즈 연재 컬럼
국내 대기업 위주로 교육과 컨설팅을 주로 하는 저자가 우리 기업들의 현 상황을 진단하고, 방향을 제시하기 위해 [Korea Times]에 지난 일년 간 연재한 컬럼들을 재구성하여 책으로 펴냈다. 우리 기업들은 어디로 가야 할까?
The columns on Korean corporate culture that appeared in The Korea Times
The author, who conducts trainings and consultings for large companies in Korea, has contributed columns to The Korea Times for the past year that diagnose the current status of Korean companies and provide a direction for them. He is finally publishing a book that collects many of the columns in one place, in addition to new short essays. Together, they will answer the question: where should Korean corporations go?
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