회사의 경영자들의 고민중 가장 큰 고민은 "인재가 없다"는 것이다. 하지만 가만히 생각해보자. 당신의 조직에는 리더를 키우는 프로그램이 있는가? 세계적인 리더십 권위자 존 어데어는 조직에 리더다운 리더가 부족한 이유는 조직이 리더를 키우지 않기 때문이라고 지적하며 『리더는 어떻게 단련되는가』에서 조직이 리더를 키우는 방법과 조직에 리더를 키우는 체계적인 프로그램이 존재한다면 어떤 변화가 일어나는지를 상세히 설명해준다.
어데어는 리더십의 본질을 살펴보는 제1부 ‘리더십을 찾아 떠나는 여행’에서 리더의 자질, 리더의 역할, 리더와 관리자, 리더의 지식, 리더십의 단계에 대해 설명한다. 또한 그는 제2부 ‘리더를 키우는 일곱 가지 원칙’에서 7단계 리더 양성 프로세스를 통해 훌륭한 리더를 키울 수 있다고 말한다. 그 7단계란 리더십 훈련을 시작할 것, 이미 리더인 사람을 선택할 것, 리더십 멘토를 둘 것, 리더에게 이끌 기회를 줄것, 리더십 교육에 투자, 리더십 개발 전략 세우기, CEO도 리더십 개발에 참여할 것이다.
지금 당장은 리더를 키우는 일이 시간 낭비처럼 느껴질 수도 있다. 하지만 리더를 키우면 리더가 조직을 키울 것이다. 그런 면에서 리더와 조직은 서로 상생한다고 볼 수 있다. 매우 읽기 쉽고 리더십에 대해 다시 한번 돌아보도록 자극하는 이 책은 리더십이 결코 하루아침에 이루어지지 않는다는 진실을 보여주며 독자들이 진정한 리더십에 대한 깨달음을 얻을 수 있도록 이끌어줄 것이다.