디지털 정보기술에서 시작된 급속한 변화와 발전은 기술적, 사회적, 경제적인 측면을 비롯해서 다방면으로 참으로 지대한 영향을 미치고 있다. 눈앞에 두고 있는 4차 산업혁명과 인공지능 시대도 이러한 발전의 결과이자 또 다른 변화의 시작이라고 할 수 있다. 그 결과 경쟁의 벽이 사라지면서 기업은 무한 경쟁에 노출되고 있고, 핵심이 아닌 부분에 대한 아웃소싱과 함께, 일시적이고 실험적인 업무 추진을 통해서 빠른 변화에 대응하도록 요구받는다.

이러한 급속한 변화에 대한 대응 방식 중의 하나가 바로 프로젝트 형식으로 비즈니스를 처리하는 것이다. 빠르게 일회성으로 진행되어야 할 일들에 인력과 자원을 일시적으로 배분해서 진행하는 업무가 바로 프로젝트이다.

이런 프로젝트가 일상화하면서 그 중요성도 점점 커지고 있다. 회사나 국가의 미래를 좌우할 연구개발 프로젝트나, 기업의 경쟁력을 획기적으로 개선하기 위한 경영정보시스템을 도입하는 그런 프로젝트들이 좋은 사례이다. 이렇게 프로젝트가 점점 더 중요해지다보니 프로젝트를 어떻게 하면 성공적으로 이끌 것인가 하는 것도 당연히 중요한 관심사가 되고 있다.

그래서 나온 것이 프로젝트 관리인데, 큰 틀에서 보면 이것은 경영학 이론을 바탕으로 프로젝트를 관리하는 실무적인 방법들을 잘 정리한 것이라고 설명할 수 있다. 이 책은 이러한 프로젝트 관리에 대한 전반적인 소개를 다루고, 독자들이 합리적 의사결정 능력을 갖춘 프로젝트 관리자로 전진할 수 있도록 돕는 길잡이 역할을 한다.