작지만 자랑을 한다...
이게 가능 할까?
하는 의문으로 읽기 시작 한 책!

일반적으로 대기업은 초기 사업을 시작 할때
주요 아이템이 있었을 것이고 그것을 주력 상품으로 하여
성장을 했을 것이다
그러다가 회사가 성장을 하면 주요 아이템을 넘어
문어발식의 경영을 하게 된다.
특히 우리나라에서 이와 같은 성장 형태는 너무나도 일반 적인 상황이다.

삼성을 보자
전자. 반도체. 음식. 패션 지금 다 열거 할 수 없을 만큼 손을 대지 않은 분야에 없을 만큼
모든 사업에 진출해 있다.
비단 삼성 뿐이 아니다
국내 10대 기업은 대부분 하나의 산업으로 만족해 하진 않을 것이다.

이 책은 이러한 현상을 완전 반하는 인식을 통해
비록 이와 같은 대기업과 같이 규모나 매출 면에서는
비교가 안될 정도지만,
그래도 세게에 정말 자랑 하고픈 회사들에 대한 이야기를 쓰고 있다.

8개의 일본의 회사가 그 세계에 자랑 하고 싶은 회사다.

8개 모두 고객의 입장에서 회사의 이익 보다는 고객들의 이익을 생각하는 경영방침을
세우고 있다.

물론 8개의 회사가 모두 가슴에 와 닿는 경영을 하고 있었지만
그 중에서도 여행을 좋아 하는 나로서는
도치기 현의 나스시오바라에 있는 전통 여관 이타무로 다이코쿠야 온천 여관이다.

일반적으로 생각 해 보면
고객이 왕이 되어 경영을 하는 것이 일반 적이나
사장은 이러한 사고 자체를 뛰어넘어 손님의 생명을 담보로 경영한다는 경영 철학을 갖고 경영을 하고있다

참으로 일반적인 인식을 뛰어넘는 사고 이다.
물질을 목표로 두고 달리는
다른 사장들이 많이 있는 이 시대에 .... 무엇을 우선으로 하고 경영을 해야 하는가에 대한
하나의 또 다른 방향을 주는 책인듯 싶다