20세기의 가장 위대한 경영학자 피터 드러커의 사상을 통해 기업이론과 혁신전략을 각각 일관된 시스템의 '고슴도치형'과 다양한 전략을 추구하는 '여우형'으로 나누어 분석한 책 『고슴도치의 기업이론과 여우의 혁신전략』. 피터 드러커 전문가인 저자 이재규는 GM, 포드자동차, 시어스, 월마트, AT&T 등 글로벌 기업들의 흥망성쇠에 피터 드러커, 래리 그라이너 등의 이론을 적용하여 '기업이론'과 '혁신전략'이 왜, 어떻게 조화를 이루어야 하는지를 보여준다.

이 책은 ‘여우형 인간’과 ‘고슴도치형 인간’이라는 아르킬로코스의 인간의 유형 분류와 ‘방법론의 여우’와 ‘원칙론의 고슴도치’라는 이사야 벌린의 전략 분석에 기초해 기업을 분석한다. 제1부에서는 포드와 GM, 시어스와 월마트, AT&T와 정부의 경쟁 관계를 예로 들며 각각의 기업이 어떤 기업이론과 전략을 수립해나갔는지, 그러한 전략이 왜 성공과 실패를 불러왔는지를 보여주고 있으며 제2부에서는 드러커의 고슴도치형 기업이론과 여우형에 해당하는 래리 그라이너의 기업 성장단계별 위기와 대응 전략을 비교 분석한다. 마지막 3장에서는 여우형 기업이 활용할 수 있는 혁신기회와 전략의 실천적 측면을 다루고 있다.