"기업의 성장과 도산,
팀장이 그 열쇠를 쥐고 있다"

팀장이 실력을 유감없이 발휘하는 기업은 착실히 성장한다. 반면 그렇지 못한 기업들은 침체기를 맞게 된다. 변화의 속도가 빠른 시대에서는 그 격차가 더욱 분명해진다. 따라서 지금이야말로 팀장들이 역량을 최대로 발휘해야 할 때이다. 무엇보다도 중요한 것은, 확실한 경영 목표 달성을 위해 정확한 판단을 내리고 부하 직원들을 잘 이끌어 조직을 효과적·생산적으로 운영하는 것이다.

한편, 많은 이들이 팀장이 될 때 불안감을 느낀다. 일반 사원들과는 달리 무거운 책임감이 부여되고, 독자적 판단 권한이 따라오는 탓이다. 하지만 처음 팀장이 되면 그 권한을 어떻게 행사하고 그에 따르는 책임은 어떻게 져야 하는지에 대한 지식이 부족하다. 이 책은 그와 같은 사람들을 위해 집필되었다. 팀장이라는 직함의 중요성, 그리고 그에 따른 실무 절차를 상세하게 소개하고 있다. 따라서 승진을 앞둔 과장 및 예비 팀장은 물론 리더십으로 고민 중인 현 팀장들에게도 유용한 실무 가이드북이다.