모든 기업이 HRD 부서를 보유하고 있다. 이 HRD 부서가 HRD 업무를 어떻게 인식하고 수행하느냐에 따라 기업의 성과는 크게 달라지며 여기에서 선진 기업과 일반 기업이 확연히 갈린다. 이제 기업의 가치 척도는 ‘유형 자산을 얼마나 보유하고 있느냐’가 아닌, ‘얼마나 많은 지적재산권과 경쟁력 있는 고급 인력을 보유하고 있는가’로 변하였고, 이제 HRD를 소홀히 하거나 형식적으로 운영하는 기업은 이 살벌한 경쟁 체제 속에서 살아남을 수 없다.

이 책은 HRD에 관한 학문적 접근보다는 많은 기업을 대상으로 실제 컨설팅한 저자의 경험을 바탕으로 하고 있다. 선진 기업 HRD의 모범 사례를 풍부하게 곁들이며 HRD 담당자가 반드시 알아야 할 HRD 직무 내용을 중심으로 쉽게 이해하고 실무에 적용할 수 있도록 구성하여 HRD를 구축하고 운영하는 데에서 일반적으로 범하는 오류도 설명하여 시행착오를 최대한 방지하며 성공적인 인적자원개발을 할 수 있도록 하였다.