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삼성을 이기는 강소기업 전략
글쓴이
나종호 저
출판사
비즈니스북스
출판일
2011년 2월 25일
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저자

이미지

나종호

한국강소기업협회 상임부회장(경영학박사)
한국강소기업연구원 원장, 한국경영학회 이사

아모레, CJ제일제당, 엔프라니 등 대·중소기업에서 사원부터 사장까지 역임하며 아모레, 비트, 엔프라니, 햇반, 한경희스팀청소기 등 히트상품 개발에 참여해 5대 홈쇼핑사 연간 최대 매출 달성, 3년 연속 두 자릿수 매출 성장 등의 성과를 올렸다. 다국적기업, 외국계 컨설팅사 등과의 기술제휴를 비롯 신규 사업, 역량 강화 프로젝트 T/F팀에 참여하면서 Needs Based-NPCD, KPI 및 성과관리 프로그램을 개발했다.
제일제당 재직 시 삼성그룹 강사로 서울연수원 장기교육을 수료했으며, 미국 피츠버그대학원 MBA 수료 이후 삼성·현대·LG·SK, 국무총리실·교육과학부·소비자원·국방부 등에서 1000여 회의 특강과 실무강의를 했다. 전경련·생산성본부·상공회의소·아주대·서울대·영남대 등의 CEO 과정 강의를 비롯해 6년간 한국생산성본부, Q&A마케팅센터의 컨설턴트로 소비재, 산업재 등 다양한 업종의 대·중소기업 경영·마케팅 전략 컨설팅을 수행했다. 대표적으로 농협, 무역협회, KT&G, 삼성네트웍스, LG생활건강, 경기지방공사, 유진로봇 등의 프로젝트를 수행했다. 퇴임 후 건농 지분을 인수해 1년 만에 140억 회사로 성장시켰으며 토음, 한국삼 등의 자회사 경영에도 함께 참여했다.
또한 한신대학교 경영학과 조교수, 부교수로 8년간 재직하면서 독일 미텔슈탄트대학과 협약, ‘한신-미텔슈탄트 CEO 과정’을 개설했으며 한국강소기업연구원을 설립해 독일·일본 등 강소기업을 집중 연구했다. 이어 설립한 한국강소기업협회는 4년 만에 중소·중견기업 2천여 회원사가 참여하는 협회로 발전했다.
저서로 <빅마케팅>, <밀리언셀링마인드>, <신상품성공전략>, <중소기업생존전략>, <삼성을 이기는 강소기업전략>, <위대한CEO 손자처럼>, <마케팅실무매뉴얼> 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
한국 토양에 딱 맞는 중소기업 성공원칙 및 차별화 방안을 제시한 경영전략서 『삼성을 이기는 강소기업 전략』. 대기업과 중소기업을 두루 거친 현장밀착형 전략가인 저자는 대기업 의존도가 큰 대한민국 안에서 어떻게 하면 강소기업으로 성공할 수 있는지를 현장에서 직접 보고 배운 경험을 바탕으로 한국형 중소기업의 다양한 성공사례를 통해 친절히 설명하고 있다.

특히 이 책은 변화하는 비즈니스 환경에 대한 전문가적 시각과 예측, 혁신에 대한 통찰과 방향 제시가 돋보인다. 철저히 한국적인 토양에 기반을 둔 해결 대안이 매우 구체적으로 제시되어 있기때문에 실제 경영전선에서 고군분투하고 있는 독자들에게 현실적인 답안이 되어주고 있다. 10인 이상의 소규모 경영자부터 중견기업의 경영자, 관리인, 기획개발 담당자, 정책입안자 등에게 이 책은 한국형 경영에 대한 혜안과 희망을 선사할 것이다.

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