"호랑이에게 물려가고 정신만 똑바로 차리면 산다"라는 우리나라 속담이 있다.
사람과 마찬가지로 기업도 정신을 똑바로 차리고 있으면 어떤 상황에도 대처하고 살아남을 수 있다.
그렇지 못하면 시대의 흐름에 뒤쳐져 도태되고 만다. 잘 나가던 수많은 기업들이 그런 과정을 거쳐왔다.

시가총액 1000억달러, 브랜드 가치 100억달러, 인도에서 가장 존경 받는 글로벌 기업.
모두 인도 최대 기업 ‘타타그룹’을 나타내는 수식어들이다.

타타그룹은 자사의 정신가치인 '신뢰'를 바탕으로 140년간 성장을 거듭해 왔다.
타타그룹은 기업 이익을 사회에 환원해야 한다는 신념을 가지고, 모든 타타 계열사 순이익의 약 4%를 사회 발전에 지원하고 있다.

우리 나라 기업들은 타타그룹이 100년 이상 장수한 것만을 부러워 하는데,
정작 부러워해야 할 것은 기업의 규모와 성과, 업력이 아니라 기업정신이라고 이 책은 말한다.

타타대우상용차(주)의 사장인 저자는 타타그룹의 경영철학과 역사를 통해
기업정신의 중요성을 짚어보고 기업의 경쟁력을 높이는 계기를 마련하는 것이 이 책의 의의라고 말한다.

기업들도 국가와 민족처럼 고유한 기업문화, 즉 기업의 핵심가치를 가지고 있다.
미국의 가장 오래된 기업인 듀폰은 과거 화약을 제조하던 역사에서 비롯된 '안전의식'이 가장 중요한 가치이자 직원들의 행동 강령 중 하나이다. 애플은 다른 그 무엇보다 ‘창의성’이 우선이다.
IBM은 ‘이노베이션’을 가장 중요한 핵심가치와 역량으로 여기며, P&G는 ‘고객이 왕이다’라는 가치를 섬김의 리더십으로 발전시켰다.

기업의 핵심 가치와 문화는 그 기업의 최고경영자의 말과 행동에서 나타난다.
라탄 타타그룹 회장의 언행에서 기업의 핵심가치인 '신뢰'를 느낄 수 있다.

"존경받는 기업은 직원들이 신나게 일하며 또한 가진 능력을 발휘하여 일할 수 있어야 하고,
지속적이고 체계적인 교육과 경력 관리 시스템을 통해 직원과 회사가 동반 성장할 수 있어야 한다. "

우리나라에서는 이렇게 생각하는 기업이 과연 있는가?를 생각해보면 기분이 우울해진다.