조직 관리, 리더십에 대한 이론이나 속설, 명언이나 책은 무척 많고, 제각기 타당성 있는 주장과 논리를 펼친다. 그러나 현실에서는 여러 변수나 돌발 상황이 발생하고, 이론이 적용되어야 하는 조직이나 환경 및 특성이 저마다 다른것이 사실이다. 트랩(trap)’은 ‘덫, 함정, 올가미’를 뜻하기도 하지만, ‘배나 비행기를 타고 내릴 때 이용하는 사다리’라는 의미도 지닌다. 저자는 이 사다리 의미의 트랩을 통해 성공의 사다리를 바라보고 있지만 착각의 덫에 걸려 앞으로 나아가지 못하고 있는 리더들에게 더욱 효율적인 조직, 더욱 나은 리더가 되고자 하는 데 필요한 ‘자기 점검 과정’의 가이드라인을 제시한다.

저자는 LG, 삼성, SK, 현대자동차 등 국내 유수의 대기업들은 물론 대부분의 공공기관에서 조직 및 인력개발전문가로서 강연해왔다. 그 과정에서 그는 뛰어난 리더였음에도 불구하고 착각의 함정에 빠져 난관에 직면한 경우들을 수없이 접했다. 그런 그들에게 이 책은 조직과 리더십이ㅔ 대한 32가지의 착각을 이야기하며 ‘조직 관리에 있어서는 절대적인 진리가 없다. 자신만의 고유한 리더십을 만들어가라’고 강조한다.