새로운 디자인과 혁신 창조에 관심이 많은 이라면
아니 그렇게 까지 거창 하지 않더라도.
아이폰과 아이팟 애플 컴퓨터를 좋아 하는 이라면 누구나
관심을 갖는 인물 바로 스티브 잡스!

또하나,
누구보다 감동을 전달 하는 프레젠 테이션을 하고 싶은 이들의 로망
= 스티브 잡스와 같은 사람 되기 !!
일 것이다.

그래서 일까?
많은 책들이 쏟아져 나오고 있다.
그의 프레젠 테이션 따라잡기! 그의 어린 시절 이야기! 그의 경영 철학 등등

이 책은 그 많은 스티브 잡스의 이야기중에서,
77가지의 이야기를 통해 잡스의 생각들을 엿볼 수 있게 만들어 놓은 책이다
제목이 [1분 스티브 잡스] 여서 일까?
하나 하나의 에피소드가 길지 않고 짧은 에피 소드를 통해 그의 생각과 그의 경영철학등을
말하고자 한다.

사실 책의 내용에서 주는 신선함은 떨어지는 편이다
워낙에 시중에 나와있던 책들 속에서 많은 이야기가 알려 졌기 때문 이겠다.

책의 7가지 Chapter 중에서
가장 인상이 깊었던 것으 바로 그의 인재에 대한 경영이다
늘 능력을 중요시 하고 많은 인원들이 좋은 아이디어 그리고 회사를 이끌어 갈 수 있는 원동력을
제공 하지는 않는 다란 철학으로
절대적으로 중요한 조직을 100명이상 넘게 구성 하지 않으며
모든 아이디어와 정책들을 결정해 나가는 그 부분!
사실 어찌 보면 조직을 타이트 하게 운영 하면서 좋은 인재로만 구성 하는 엘리트 주의의측면을
강조 하는 것은 아닌가 란.. 생각이 들기도 한다.
철저한 성과주의 그리고 결과주의의 극대화를 보는 듯 했다.
그래서 일까?
전 세계적으로 애플의 제품이 인기를 누리는 것이...

이런 경영방침에 대한 좋고 나쁨을 논의 하는 것은 중요한 문제는 아닌듯 싶다
다만 늘 변화와 혁신을 꿈꾸고 그것을 향해
모든에너지를 집중 하는 치열한 모습과
프레젠 테이션에서 낡은 청바지와 터들넥을 입고 나와 편하게 관객들에게 감동을 주는
잡스의 모습
왠지 이 둘의 모습은 너무나도 동떨어진 것은 아니가 란 생각을 해 본다

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