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이기는 리더십 기술 67 가지
글쓴이
피터 B. 스타크 저
출판사
김앤김북스
출판일
2011년 7월 1일
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저자

이미지

피터 B. 스타크

리더십, 협상, 변화관리 분야에서 가장 인기 있는 강연자 중 한 명으로, 직원들이 근무하고 싶은 환경 조성을 전문으로 하는 경영 컨설팅 기업인 피터 배런 스타크 컴퍼니를 이끌고 있다. 지난 20년 동안 이 회사는 전 세계적으로 거의 10만 명에 달하는 직원을 대상으로 인식조사를 실시해왔으며, 매년 인식조사에서 직원들의 참여 노력이 탁월하게 나타난 기업에 '탁월한 조직 상Award for Workplace Excellence'을 수여하고 있다.
수많은 인식조사 데이터와 탁월한 조직과 일한 경험 덕분에 피터 스타크는 애사심과 참여의식이 강한 직원을 고용하고 유지하는 기업문화 개발 전문가로 자리 잡을 수 있었다.
저서로는 베스트셀러인 『이기는 협상의 기술 101가지』, 『유능한 리더The Competent Leader』, 『리더십 기술 포켓 가이드The Pocket Guide to Leadership Skills』, 『평생 리더십Lifetime Leadership』 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
인재들이 일하고 싶어하는 조직을 조성하는 리더가 되고자 하는 사람에게 필요한 책 『이기는 리더십 기술 67가지』. 저자 피터 B. 스타크와 제인 플레어티는 지난 20년 동안 250개 이상의 조직, 십만 명 이상의 관리자와 직원들을 상대로 직원 인식조사를 수행해오면서, 또 리더들을 코칭하면서 얻은 통찰력과 데이터를 가지고 리더가 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지를 쉽고 설득력 있게 알려준다.

이 책은 먼저 직원 인식조사 결과, 최고 점수를 받은 조직이 다른 보통의 조직과 차별화되는 명확하고 설득력 있는 비전, 직원과의 의사소통, 적재적소 인재선발, 팀워크, 창조적 혁신, 성과에 대한 인정과 보상, 책임감, 직원의 개발과 성장, 문제 해결, 고객 중시라는 10가지 주요 특징을 제시한다. 또 이를 실천하는 데 필요한 67가지 리더십 기술들을 뛰어난 리더들의 사례와 함께 제시한다.

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