■ 원문 : http://blair.kr/221180230509

[매력쟁이크's 책수다] '운을 읽는 변호사' 처음엔 제목만 보고 사람을 많이 만나다 보면 그 사람들의
기운이나 운을 읽을 수 있는 어떤 능력을 말하는 건가? 하고 호기심에 책을 집어 들었습니다.

뭐… 운을 읽는 다기보다 나빠지지 않으려면 남에게 원한을 사지 말고 긍정적으로 생각하고 매사
원만하게 해결하며 다툼을 만들지 않으면 좋은 운이 들어오고, 좋은 운의 기운으로 성공하게 된다.
이런 류의 '권선징악'과 굉장히 맞닿아 있는 이야기를 합니다.

작가의 직업이 '변호사'이긴 하지만 문제가 생겨 자신을 찾아오는 사람들에게도 가급적 재판을
피할 수 있으면 피하도록 조언해준다는 말이 좀 신선했습니다. 재판에 이긴다고 해도 다른 사람의
원한을 살 수 있기 때문에 가능하면 다투지 말라는 메시지 였어요.

다투지 말 것, 남에게 원한을 사지 말 것, 지나치게 눈앞의 이익만을 좇지 말 것, 겸손할 것,
긍정적(활력 넘치는)인 마인드를 가질 것, 상대방을 있는 그대로 받아들이고 존중할 것.
기억의 남는 조언들입니다.

이 책은 탈무드나 잠언을 읽는 느낌이었어요. 조금 지루한 면이 없진 않았지만 읽으면 인생에
도움이 될 법한 내용들이고 화가 나는 순간에도 마음을 조금이라도 더 잘 다스릴 수 있도록
마음수련에도 도움이 될 것 같구요.

하지만 이 책보다 좋은 자기계발서는 많은것 같아요. 굳이 시간을 내어 읽어보기를 권하지는
않습니다. (너무 솔직해서 죄송 ㅠ_ㅠㅋ)

★★☆☆☆ (매력쟁이크's 평점별) - 다투지 말 것, 원한을 사는 삶을 살지 말것. 잠언 같은 책

아무리 유능하고 영향력이 있어도 혼자 세상을 만들 수 없다는 사실은 누구나 알고 있습니다.
그런데도 오만해지는 것이 인간의 슬픈 특징 같습니다.
'내가 해줄게'가 아니라 '제가 맡아서 하겠습니다.'라는 겸손한 마음을 잊어서는 안 됩니다.
만약 남을 위해서 좋은 일을 하고 있어도 별로 운이 좋지 못하다고 생각한다면,
부디 겸손을 잊고 있는 건 아닌지 확인해보세요.

■ 내 안에 운을 좌우하는 일곱 가지 마음

몇 가지 공통 요소가 있다는 사실을 알 수 있습니다.
바로 감사, 보은, 이타, 자비, 겸손, 인덕. 천명 입니다.

■ 분쟁 처리의 우선순위

첫째, 대화로 해결하자.
둘째, 재판을 해도 화해로 해결하자.
즉. 가장 좋은 방법은 재판을 피하는 것이라고 배웁니다.
저는 종종 '재판은 의뢰자에게 있어서 가장 불리한 결말'이라고 말하곤 합니다.
재판이 불리한 결말인 까닭은 이기든 지든 원한이 남기 때문입니다.

"절대로 타인의 원한을 사는 행동을 해서는 안 된다."
저는 당시에 어린아이였기 때문에 "왜요?"하고 물었습니다.

"자, 남의 원한을 샀는데 그 사람이 세상을 떠났다고 생각해봐.
그러면 그 사람은 천국이나 지옥에 가서, 거기서도 너를 항상 지켜볼 거야.
너를 끌어내리려고 호시탐탐 틈을 노리는 거지.
그러다 네가 뭔가 실수를 저지르면 기다렸다는 듯이 저세상에서 찾아와 네 다리에 달라붙을 거야.
이쪽으로 와, 이쪽으로 하면서. 지옥으로 끌고 가려고 하겠지.
이렇게 원한을 사면 그 사람이 너를 끌어내리려고 한단다.
그러니까 남의 원한을 사면 안돼."

경영학자 피터 드리커는 말했습니다.
"경영자가 가져야 할 자질이란, 천재적인 재능이 아니라 성품이다."
성품이란 인덕을 말합니다. 은인을 잊지 않는 높은 인덕이 운을 부릅니다.
우리도 도가와 씨를 본받아 인덕을 갈고닦아야 합니다.

요즘 사람들은 100만큼 일하고 120이나 200을 취하려고 합니다.
그것을 당연하게 여기는 듯 합니다.
일견 득 같아 보이지만, 사실 그렇지 않습니다.
언젠가 다른 형태로 그 여분을 갚지 않으면 안 되니까요.
그러니 눈앞의 득실보다도 좋은 기분으로 일하는 것 자체를 더 소중하게 여겨야 합니다.
그러면 좋은 운을 불러들이는 결과로 이어질 것입니다.

성장하는 회사는 '활력'이 있다는 점 입니다.
상담 때문에 회사나 사업장을 찾아갔을 때 직원들의 목소리가 크고 활기차면
그 회사는 성장했습니다. 반대로 '이 회사 사람들은 다들 기운이 없네' 하는 생각이 들면
나중에 불운한 일이 벌어지곤 했습니다. 예를 들어 거래처가 도산해 위기에 처하거나,
경영자가 사고를 당했다거나 하는 식의 운 나쁜 일이 자주 일어 납니다.

회사의 성장 비결 중 가장 중요한 것은 경영자의 활력입니다.
경영자가 활력이 넘치면 직원들도 활발하게 일하기 마련입니다.
즉 경영자의 활력이 운을 부르는 것이지요.

주변 사람들의 가능성을 끌어내면 사업 운이 좋아지는 효과가 있습니다.
이는 비단 사장이 직원에게 하는 칭찬에만 적용 되는 것은 아닙니다.
누구라도 남을 칭찬하면 좋은 일이 생깁니다.
우선 칭찬을 잘하는 사람은 주위 사람과 문제를 일으키지 않습니다.
분쟁에 휘말려 변호사 사무소에 상담하러 오는 사람도 칭찬에 능숙한 사람의 경우에는,
재판으로까지 가지 않고 원만하게 화해하는 경우가 많습니다.

상대의 이야기를 들어준다는 것은 '온전히 상대를 받아들이는 것'을 의미합니다.
그냥 이야기를 들어주세요.

문제가 생기는 이유는 말을 그대로 받아들이지 않고 쓸데없는 대답을 하기 때문입니다.
"오, 그래? 꽃놀이 다녀왔구나" 하고 상대의 말을 그대로 되돌려주면 됩니다.
그러면 "꽃이 예뻤어"하고 대화가 이어집니다.
"꽃이 예뻤구나" 하고 또 그대로 대답하면,
"그런데 말이야, 갑자기 A씨를 만났는데 말이지"하고 기분 좋게 이야기를 계속할 것입니다.

그것을 들으면서 상대방의 하루를 알 수 있고,
기분도 그대로 느낄 수 있지요.
그러는 사이에 자연스럽게 마음이 통하는 것입니다.

"우리가 행하는 어떤 작은 것이라도 모두 우주에 그대로 기록된단다.
그러니 좋은 일을 하면 좋은 보답을, 나쁜일을 하면 그에 상응하는 응보를 받게 되는 거지.
운명은 그 사람의 선악에 따라 어떻게든지 변할 수 있어.
모든 행복을 만드는 원천은 자신의 마음에 있으니까.
선한 덕을 쌓으면 반드시 운명이 바뀌게 된다네.
<약경>이라는 책에 '선을 쌓는 집에는 반드시 좋은 일이 있다'라고 쓰여 있는 것처럼 말이야.
그러니 우선 3천 개의 선행을 목표로 해서 실천해 보게나."

운이 좋은 사람은 '남에게 도움을 준다', '하늘이 돕는다'라는 공통점이 있습니다.

눈앞의 이익만 좇으면 운이 달아나고,
넓게 보고 전체를 생각해 행동하면 운이 좋아지는 것도
선의 순환을 떠올리면 누구나 이해할 수 있습니다.

부디 눈앞의 이익에 눈이 멀어 운을 나쁘게 만들지 않도록 주의했으면 합니다.