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인사이트 플래닝
글쓴이
박준호 저
출판사
다산북스
출판일
2011년 8월 17일
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저자

이미지

박준호

서울대학교를 졸업하고 웹에이전시에서 PM을 맡던 시절을 시작으로, 10년 넘게 IT 최전방에서 일해왔다. 사생활은 사치라는 생각으로 일에만 몰두하던 기획자 시절, 절대 ‘갑’인 이통사 직원과 제대로 한판 붙어, 재벌2세의 위장취업이라는 말을 듣기도 했다. 최근까지 중견 상장사의 모바일 사업본부장이자 이사로 근무하다가, 본인이 운영 중인 커피숍 건물 지하에 사무실을 얻어 새로운 게임플랫폼을 구축하는 회사 (주)비트레인을 차렸다. 지금 그곳엔 업계에서 내로라하는 멤버들이 모여, 제2의 네이버와 싸이월드를 기다리고 있는 시장에서 새로운 1등이 되기 위해 전력을 다 하고 있다.

그동안 기업체와 대학에서 강의와 컨설팅을 해오며, 이 시대 기획자들의 고민은 물론 무엇이 문제고 한계를 만드는지 가까이에서 봐왔다. 모바일 시대에 그들이 반드시 알아야 할 전략과 통찰력을 전하기 위해 『인사이트 플래닝』이라는 저서를 쓴 바 있다. 앞으로 10년간 게임 사업에만 몰두할 계획이다. 그리고 다음 10년은 중국에서 보낼 계획이다. 중국 지사의 사업본부장과 한국 본사의 전략실장을 맡아 한 달을 주기로 한국과 중국을 오갔을 때부터 가졌던 꿈이다. 앞으로 급성장할 중국에 올라타기 위해 중국어 공부에 한창이다.

책 소개

분야경제 경영
모바일 시장을 리딩하고 싶지만, 지금 당장 무엇을 어떻게 해야 할지 모르는 이에게 실질적인 전략을 알려준다. (주)다날의 전략사업실장으로, 웹에이전시에서 여러 프로젝트를 맡아 PM으로 일하면서부터 10년 넘게 IT 최전방에 몸담아온 저자는 이 시대 기획자들의 고민과 한계를 가까이에서 지켜봐왔다. 그는 자신의 경험을 바탕으로 이 책에서 더 이상 예견된 실패를 반복하지 말기위한 조언과 통철을 전한다.

왜 카카오톡이 2,000만명이 넘는 회원 수에도 불구하고 돈을 벌고 있지 못하는지, 왜 티켓몬스터가 지금 매각된 것이 자본잠식을 피할 수 있는 마지막 기회였는지를 알려준다. 또한 제2의 IT 혁명이 일어나고 있는 지금, 시장은 제2의 Naver, Daum, Cyworld가 만들어질 시기에 소셜 혁명에 대해 통찰하고 속에서 시장을 움직일 수 있는 전략과 해법을 설명해준다.

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