■ 원문 : http://blair.kr/221208840890

[매력쟁이크's 책수다] 저자는 자신의 직접 경험을 통해 퇴사 후 맞이한 현실은 기존에 회사를
다니며 준비했던 이상향과는 상당한 거리감이 있었다고 전합니다. '꾸준한 자기계발'로 미래를
준비해왔기 때문에 크게 무리 없을거라는 예상과는 달리 당장은 현실에 적용할 수 없는 그저
막연하고 이상적인 '자기계발'로만은 살아남기 어렵다는 고백도 덧붙입니다.

경험을 통해 '자기계발'보다는 현재 자기가 일하고 있는 분야에서 '자기 전문화'를 이루어야 한다고
이야기 하는데 '자기 전문화'란 현재 자신이 하고 있는 일에서 최선을 다하고 그 일로 '전문가'가
되어야 한다는 의미입니다. 현재 하고 있는일에서 조금 더 영역 확장을 해서 스스로 성장하는 것은
전문가가 되는데 도움이 되지만 현재 하고 있는 일과 동떨어진 막연한 '자기계발'은 그 일을 새로
시작했을 때, 초보에서 전문가가 될 때까지 투자해야 하는 시간과 노력 비용이 크기 때문에
효율적이지 않다고 설명해 줍니다.

하고 싶은 일을 하면 보다 행복할 거란 건 지나치게 이상적이다라는 의견을 제시하고 있어요.
물론, 하기 싫은 일을 하는 사람보다는 행복하겠지만 삶을 유지할 수 있는 기본적인 경제 활동을
할 수 있을 정도의 조건을 만족해야 한다는거죠. 바로, 필요충분조건은 아니라는 의미입니다.

좀 더 '행복'하려면 자유로워야 하는데, 직업적으로 자유로워지려면 본인만이 가진 차별화된
전략으로 전문성을 가져야 하고 '대체불가'한 포지션에 올라서야 경쟁도 크지 않고 행복한 삶을
살 수 있다는 의견에는 많이 공감이 되는 부분이었어요.

누구나 할 수 있는 일을 하면서는 미래를 보장받을 수 없고, 언제든 대체될 수가 있는 게 현실이니까요.
전문성을 가지게 되고 '대체불가인력'이 된다면 혼자 독립해서 일해도 되고 회사에서 본인의 자리는
좀 더 확고해질 건 더 말할 것도 없기 때문이겠죠.

차별화된 역량, 자신있는 전문분야, 대체 불가능한 콘텐츠 등의 업무 역량을 갖추는 것을 통틀어
'자기 전문화'라고 명명합니다. 최고가 되거나, 최초가 되거나, 남들과 비교할 수 없을 만큼
차별화 하거나가 그 방법론이 될거구요.

지금 회사를 다니며 '하고 있는 일에 집중할 것'을 강조하며 '월급'이라는 달콤한 유혹속에서
잘리지 않을 정도로만, 눈에 띄지 않을 정도로만 대충 일하는 사람들에 대한 이야기가 나옵니다.
현재는 편안하고 좋겠지만 그렇게 시간만 보내다간 자신의 역량을 키울수도, 전문가가 될 수도
없는 상태로 퇴사라는 환경에 마주하게 되는건 정말 위험하다고 경고하고 있습니다.
이 파트를 읽으면서는 저도 내심 뜨끔했어요. 이 회사에서 7년차에 접어들며 너무 안일하게
시간을 보내고 있는게 아닌가 하는 반성도 하게되었습니다 ㅠㅠ 정신이 번쩍 들더라구요.

언젠가는 도움이 되겠지하는 막연한 이상보다 실제 그 일을 통해 경제활동을 하고 수입을
지속적으로 만들어 내기 위해선 '자기전문화'를 통해 '전문가'가 되어야 한다.
가 바로 이 책의 한 줄 입니다.

자신의 실질적인 경험을 통한 충고가 마음에 많이 와 닿았던 책이었습니다. ^^

★★★★☆ (매력쟁이크's 평점별) - 자기 전문화를 통해 전문가가 되자, 불안한 미래 극복 프로젝트

현실은 머릿속에서 그려 오던 그림과는 크게 달랐다.
계획한 일들은 꼬여만 갔고 내가 꿈꿔 왔던 삶은 이루어지지 않았다.
경제적인 어려움과 함께 무능한 나 자신에 대한 정신적인 스트레스가 걷잡을 수 없이 몰려왔다.
고생이라는 것이 무엇인지를 절실히 피부로 느끼게 되었다.
현실은 내가 입으로 얘기하는 것과는 전혀 달랐다.
자기계발을 입에 달고 살던 나는 전혀 힘을 쓸 수가 없었고 그때서야 비로소 내가 했던 말들이
모두 허구라는 것을 알게 되었다.
자기 계발은 절대 불확실한 미래에 대한 보험이 될 수 없었다.

40대 전후의 직장인들은 낭떠러지를 따라서 난 긴 길의 한가운데에 놓여 있는 처지다.
뒤에서는 젊은 후배들이 빨리 앞으로 가라고 재촉하는데,
앞으로 나아가는 길은 좁고 험난하기만 하다.
그 앞길에도 미처 길을 건너지 못한 사람들이 줄지어 서있다.
앞으로 나아가기에는 아직도 가야 할 길이 멀고 어려움도 많은데 되돌아가기에는
또 너무 멀리 와 버렸다.

나이가 많아 질수록 재취업은 하늘의 별 따기만큼이나 어렵다.
나의 개인적 경험에 의하면 대한민국에서 오십이 넘은 사람들은
쓸모 없는 잉여 인력처럼 여겨지는 것 같다.
재취업은 둘째 치고 국가로부터 혹은 창업지원 기관들로부터 사업자금을 지원받기도 불가능하다.
사회의 분위기가 그러하다 보니 회사에서 눈치가 보이고 주위 사람들에게 천덕꾸러기 취급을
받더라도 안면몰수하고 회사에 남아 있어야만 한다.
하지만 이 시기를 지나면 임금피크제로 인해 오히려 임금은 줄어들게 되고,
돈이 제일 많이 들어가야 하는 시기에 경제적인 어려움까지 봉착하게 된다.
설상가상이란 딱 이럴 때 쓰는 말이다.

한 달에 한 번씩 받는 '월급'이라는 이름의 수고비는 거부할 수 없는 달콤한 유혹이다.
간혹 우산 주인의 마음에 들면 '인센티브'라는 명목의 목돈을 추가로 챙겨 받을 수도 있다.
꼬박꼬박 주어지는 월급과 보너스라는 거부할 수 없는 매력에 길들여지면 우산 속의 삶이 자신이
할 수 있는 최선의 선택이라고 착각하게 된다.
그리고 시간이 지날수록 우산 밖에 다른 세상이 있음을 잊어버린 채
현재의 안락한 삶에 안주해 버린다.
대가는 '자발적 복종'이다.

- 잘리지 않을 만큼만 적당히

한편으로는, 아무리 발버둥을 쳐도 우산의 주인이 될 수 없다는 것을 알기 때문에 우산 주인의
눈 밖에 나지 않을정도로만 적당히해도 된다는 생각을 하게 된다.

자신이 맡은 일에서 끝장을 보겠다는 마음가짐은 처음부터 없거나,
있었다고 해도 시간이 지날수록 퇴색되어 버린다.
간혹 자신이 정말 주인인 양 착각에 빠져 달려드는 사람들도 보게 된다.
하지만 충성스러운 심복에 그칠 뿐 절대 그들이 주인이 될 수는 없다.

그렇기에 직장인들의 상당수는 최선과 최악이 아닌 그 중간의 어디쯤에서 적당히 줄타기를 하며
직장생활을 한다. 물론 그들이 처음부터 그랬던 것은 아니다.
누구나 신입사원 시절에는 무언가 해보겠다는 각오를 하지만,
시간이 지날수록 우산 속의 삶이 주는 아늑함에 빠져 그런 패기는 어디론가 사라지고 만다.
적당히 눈치 보며 '잘리지 않을 만큼'만 노력하는 것이다.

- '있어도 그만, 없어도 그만'인 존재

'적당히 눈치 보며 사는' 시간이 오래되다 보면
자신의 일에 대해 전문역량을 기를 수 없게 된다는 것이다.
주어진 일을 끝장을 보겠다는 각오로 핵심을 파고들어서
맡은 업무에 관해서는 누구보다 걸출한 실력을 갖추어 놓아야 하는데,
대충 얼버무리며 시간만 때우다 보면 일에 대해 발전이 없다.
직장생활의 경력이 쌓여가도 자신만의 특화된 전문역량은 갖추지 못한 채
누가 해도 비슷한 실력만 갖게 된다.

하고 싶은 일을 하면서 살면 하기 싫은 일을 억지로 하며 사는 것보다
행복하게 살 수 있을지도 모른다.
그런데 내 생각은 조금 다르다.
하고 싶은 일을 하고 살면 행복해질 수도 있지만,
조금 더 깊이 있게 들여다보면 꼭 그렇지만도 않다.
하고 싶은 일이 수동적인 선택으로 인한 후회를 줄여 줄 수는 있을지 모르지만
삶을 행복하게 만들어 주는 필요충분조건은 아니다.
하고 싶은 일을 하면서 동시에 행복을 느끼기 위해서는 만족시켜야 하는 다른 조건들이 있다.
그것을 무시하고 무조건 하고 싶은 일을 하며 살라고 말하는 이들은
어쩌면 무책임한 사람들일지도 모른다.

사람이 일을 통해서 만족하고 혹은 인생의 행복을 느끼기 위해서는 앞서 언급한 것처럼
경제적 어려움에서 해방되지 않으면 안 된다.
하고 싶은 일을 하되 경제적으로 여유를 가질 수 없다면 그 일또한 고통스러운 생존의 수단이 될 뿐이다.
비록 내가 하고 싶어서 하는 일이지만 경제적으로 기본적인 요구수준을 충족시키지 못한다면
과연 그 일로부터 만족을 느낄 수 있을까?

삶의 행복은 인생의 자유도와 비례관계에 있고, 인생의 자유도는 전문성과 비례한다면
결국 삶의 행복은 일의 전문성과 비례관계에 있다고 할 수 있다.
자신이 하는 일의 전문성이 높을수록 삶에서 느끼는 행복감을 높아질 수 있고,
자신이 하는 일의 전문성이 높지 못할수록 삶에서 느끼는 행복감도 높지 못할 것이다.

미래의 두려움을 이겨 내기 위해서는 지금 자신이 맡고 있는 일과 관련 없는 자기계발일랑
깨끗하게 잊어버리고 지금의 일에 몰입해야 한다.
그 분야의 전문가가 되어 회사라는 우산이 없어도 당당하게 홀로 설 수 있는 실력을 갖추어야 한다.

현재 본업으로 삼고 있는 일을 본질적으로 더 잘하기 위해 자신의 역량을 높이는 방향으로
자기계발이 이루어져야 한다.
엄밀히 말하자면 그것은 자기계발이라기보다 '자기전문화'라고 명명해야 할 것이다.
자기계발은 마치 저축처럼 '언젠가는 도움이 되겠지.'라는 막연한 생각을 가지고
수동적인 자세로 임하는 것이다.
자기 전문화는 자신을 전문가로 성장시키기 위해
보다 적극적이고 능동적으로 임하는 것이라 할 수 있다.

직장인들의 입장에서 자신만의 전문역량을 키우고 독보적인 존재가 되어 미래의 두려움에서
벗어나려면 자기가 맡은 일을 열심히 하는 것만큼 가능성이 높은 해결책도 없다.
이것이 바로 '자기 전문화 self-specialization'의 개념이다.
미래에 대한 불안에서 헤어나고 싶다면 자기계발이 아니라 '자기전문화'가 필요하다.

- 당신도 전문가가 될 수 있다

40대 전후의 직장인들은 앞으로 나아가기에도, 그렇다고 되돌아가기에도 애매한 위치에 있다.
자신이 하던 일이 아니라면 진정으로 하고 싶은 일을 찾아 처음부터 다시 시작해야 하는데,
이 경우에는 지금껏 자신이 쌓아 온 전문성을 버리고 바닥부터 다시 쌓아 올려야 한다.
물론 그렇게 할 수도 있겠지만 원하는 단계에 이르기까지 너무 시간이 오래 걸릴 것이다.

많은 직장인 들이 자기가 하고 있는 일에 대해 만족을 느끼지 못하는 것 같다.
하지만 그래도 가급적이면 자신이 해온 일을 포기하지 않는 것이 좋다.
비록 자신의 적성과 맞지 않고 하기 싫더라도 지금 하고 있는 일을 열심히 해서
최고가 되려고 노력하는 것이 가장 빠른 길이다.
그래야만 전문가의 자리에 오르기까지 필요한 노력과 시간이 단축될 수 있다.

아무리 자신이 맡고 있는 일이 싫어도 자신이 오랫동안 몸담아 왔던 분야가
가장 익숙하고 또 쉽게 전문성을 높일 수 있는 영역이다.
그래서 이 분야를 더욱 집중적으로 파고들다 보면 그 안에서 미래의 희망을 발견할 수 있다.

- 당신의 킬러 애플리케이션은 무엇인가?

비즈니스 용어 중에 킬러 애플리케이션 killer application 이라는 것이 있다.
다른 경쟁관계에 있는 것들을 모두 물리치고 시장을 완전히 장악할 수 있는 제품이나 서비스를
가리키는 말이다.
직장인들이 미래에 대한 불안을 극복하고 자기 삶의 주도권을 찾기 위해서는 직장인들에게도
자신만의 킬러 애플리케이션이 필요하다. 다른 사람과 차별화되는 역량, 자신이 가장 가치를 발
휘할 수 있는 전문분야, 내가 아니고는 생산해 낼 수 없는 고유한 콘텐츠 등
자신만의 업무 역량을 갖추어야 한다. 그리고 그것이 다른 사람들은 가지지 못한
킬러 애프리케이션이 되었을 때 비로소 자기 삶에 주도권을 가질 수 있다.
자신이 가진 어떠한 역량이 킬러 애플리케이션이 되기 위해서는 그것이
최초(the first)이거나, 최고(the best)이거나, 다른 사람들과 차별화(different)되는 것이어야 한다.

차별화, 즉 다른 사람과 다르게 된다는 것은 자신만의 트레이드마크를 만들어 내고
그 트레이드마크를 통해 자신을 알리는 것이다.
'퍼스널 브랜드 personal brand'라는 것도 자신의 트레이드마크를 만드는 것이라 할 수 있다.
수없이 많은 사람들 속에서 누가 누구인지 구별할 수 없는 대중들에게 자신을 두드러지게
돋보이게 만들기 위해서는 나만이 가질 수 있는 식별 수단이 필요하다.
이러한 나만의 고유한 식별 수단을 만드는 것이 바로 차별화다.

똑같은 일을 남들보다 훨씬 빠른 시간에 마칠 수 있거나, 똑같은 제품을 다른 사람들보다 훨씬 저렴한
가격에 구매할 수 있거나, 혹은 같은 제품을 훨씬 고가에 팔 수 있다면 그건 차별화된 자신의 역량이
될 수 있다. 이러한 차별화된 역량을 자신의 업무영역에서 발굴하고 길러야 한다.

남들과 다른 문제해결 기법을 개발한다거나, 남들과 다른 독특한 해법을 제시한다거나,
남들이 미처 생각하지 못한 아이디어를 제안하는 것 등이 차별화가 될 수 있다.

차별화 역량은 치열한 경쟁환경에서 살아남을 수 있는 자신만의 틈새시장을 만들어 낸다.
아무리 경쟁이 심한 사회에서도 남들이 미처 가지 않은, 미처 생각하지 못한 기회는 늘 존재하기
마련이다. 다른 사람과 구별되는 자신만의 차별화된 역량을 통해 이러한 틈새시장을 구축해 나가야
경쟁에서 우위에 올라설 수 있다.

■ 업무 프로세스를 파악하라

　- 1단계 : 자신의 업무를 구체적인 프로세스로 정리해 본다.
　- 2단계 : 모든 프로세스를 따라가면서 어떠한 업무가 필요한지 세부적으로 적어본다.
　- 3단계 : 세부 업무 수행에 필요한 방법론이나 지식, 업무 노하우는 어떤 것들이 있는지
　　　　　 정리해 본다.
　- 4단계 : 자신이 알고 있는 것과 잘 모르고 있는 것을 정리해 본다.
　　　　　 특히나 자신만이 가지고 있는, 다른 사람과 차별화된 업무 방법이나 경험이
　　　　　 무엇인지 정리해 본다.
　- 5단계 : 부족하거나 보완해야 할 것이 무엇인지 도출한다.

■ 나이별 역량 축적 방향

　- 30대 초중반
　　: 전문성 강화 (전문분야 중심)
　　: 전문영역에 대한 심화
　　: 이론적인 측면보다 실무적인 측면의 다양한 경험 확대 (사례 확보)
　　: 내부적인 업무 경험 축적
　　: 다른 사람들의 성과 벤치 마킹

　- 30대 후반 ~ 40대 초반
　　: 전문성과 다양성 병행
　　: 경험을 바탕으로 한 사례와 이를 구조적으로 설명할 수 있는 이론적 노하우의 개발
　　: 내외부 활동의 병행

　- 40대 중반 이후
　　: 다양성 강화 (주변 분야 중심)
　　: 전문 분야 이외의 영역에 대한 역량
　　: 자신이 알고 있는 일에 대한 이론적 측면의 정립 (타 영역 참고)
　　: 외부인과의 적극적 네트워크 구축
　　: 자신의 성과를 외부로 알림

예를 들어 IT 업무를 담당하고 있는 사람들은 CISA (Certified Information System Auditor)
정보시스템 감시사나 CISM (Certified Information Security Manager) 국제 공인 정보보호관리자,
PMP(Project Management Prifessional) 국제공인 프로젝트 관리전문가 등의 다양한 자격증을
취득할 수 있는데, 이러한 자격증은 대형 프로젝트를 수행하는 데 반드시 필요하기도 하거니와
개인적으로도 자신의 몸값을 올리는 데 큰 도움이 될 수 있다.

회계 분야에서도 AICPA 등의 자경증을 취득하거나 생산 분야에서 식스시그마의 마스터 벨트를
취득한다면 그러한 자격증을 가지지 못한 사람들에 비해 경쟁에서 훨씬 유리한 위치에 오를 수 있다.

컨설팅 업체는 특정 업무영역에서 차별화된 성과를 낼 수 있도록 고도로 훈련된 사람들이다.
그들은 일반 직장인들과는 일하는 방식 자체가 완전히 다르다.
필요로 하는 정보를 입수하는 방법, 문제해결 접근 방법, 해법을 찾는 방법, 문제를 구조화하고
해결해 나가는 과정, 대안을 도출하고 검증하는 방법, 다양한 사례의 발굴 및 응용,
문제해결에 필요한 의견 수렴과 필요로 하는 사람들에 대한 커뮤니케이션 등
그들은 자신들에게 일을 맡긴 고객들을 만족시키기 위해 자신들이 쌓아 온 다양한 스킬과 툴,
그리고 노하우를 활용한다.

(…)

그러므로 그들과 같이 일할 기회가 있다면 그들은 문제를 어떻게 정의하는지, 해야 할 일을 어떻게
구분하고 세분화하는지, 그들은 성과를 내기 위해 어떻게 접근하는지 등 그들의 업무 방식을 보고
배우려 노력해야 한다. 이 과정을 통해 자신이 가지고 있지 못한 업무 방식이나 일처리의 노하우를
배울 수 있고 업무수행 역량을 높일 수 있다.

데카르트는 "좋은 책을 읽는다는 것은 지난 몇 세기를 걸쳐 가장 훌륭한 사람들과 대화를 나누는
것과 같다."고 했다. 한 권의 책 속에는 글쓴이의 모든 지식과 지혜가 가득 담겨 있다.
또한 그 속에는 글쓴이가 평생을 걸쳐 습득한 노하우와 글쓴이만의 철학이 담겨 있다.
글쓴이의 혼이 담겨 있는것이 책이다.

(…)

저자가 가진 모든 지식과 노하우와 경험을 가장 저렴하고 편리한 방법으로 내 것으로 만드는
방법이다. 그렇기에 가장 편리하면서도 가장 수월하게 접할 수 있는 학습 도구가 아닐 수 없다.

가장 많은 사람들에게 가장 쉽게 자신을 알리는 가장 좋은 방법은 대중매체에 기고하는 것이다.
책에 비해 상대적으로 진입장벽은 상당히 높지만 일단 한번 들어가고 남녀 경쟁은 상대적으로
낮아 대중들의 관심과 인지도를 크게 높여 나갈 수 있다. 이러한 매체들 역시 실력있고 경쟁력
있는 새로운 얼굴의 발굴에 망설임이 없다. 그들 스스로가 경쟁에 시달리기 때문이다.
그러니 이런 대중매체를 공략하는 것도 고려해 볼 수 있다.

세상으로 나서는 것이 더 중요하다.
그리고 세상으로 나가 성공을 거두게 되면 그다음부터는
자연스럽게 전문가의 자리로 올라설 수 있는 사이클에 합류할 수 있게 된다.
직장인들은 한 번도 우산 밖의 생활을 해본 경험이 없기에 우산 밖 삶에 대해 막연한 두려움을
가지고 있지만 실상 알고 보면 우산 밖의 생활이 생각처럼 그리 혹독한 것은 아닌 것 같다.
조금만 고생할 각오를 한다면 말이다.

비록 지금은 전문가라고 내세우기 어려울지라도 나를 세상에 드러내고 그 과정에서
칭찬과 비판으로 단련되다 보면 어느 사이 전문가의 위치에 올라설 수 있게 된다.
좀 더 자신을 가지고 나를 드러내야 한다.

'우산 밖의 세상'이라는 것이 경험해 보지 않은 사람의 입장에서는 막연하게
두렵게 느껴지겠지만 막상 닥치고 보면 그리 두려운 세계가 아닐 수도 있다.