현업의 문제를 빠르게 처리하는 최적의 실무 방법론

현업에선 빠른 일 처리를 요구하는 사소한 문제들이 다수를 차지하며, 이들은 단순한 로드맵의 적용만으로도 대부분 해결이 가능하다. 이 책은 빠르고 단순한 방법론의 필요성을 이해하기 위해 경영 혁신의 큰 흐름을 설명하는 한편, 그 속에서 협의를 통해 이루어지는 ‘빠른 해결 방법론’, 소규모 분석만을 다루는 ‘단순 분석 방법론’, 문서 한 장으로 마무리하는 ‘즉 실천(개선) 방법론’, 연구개발 부문의 ‘원가 절감 방법론’까지 문제 유형별로 나눈 최적의 Quick 방법론을 제시한다. 이들을 자유자재로 활용한다면 어떤 문제에 대해서도 빠르고 효율적인 해결 능력을 갖췄다고 말할 수 있다.