2011년 가장 강력한 비즈니스 키워드로 떠오른 ‘로그인’의 주인공 포스퀘어, 2011년 애니메이션으로 제작될 정도로 세계 최고의 게임에 등극한 앵그리버드, 팜빌·시티즌으로 전 세계 게임 유저들의 사랑을 받는 징가, 2년 만에 7조 원 기업이 된 구루폰, 2010년 타임지의 커버를 차지했던 마크 주커버그가 이끄는 페이스북은 이 시대 비즈니스계에서 가장 성공했다고 평가받는 기업들이다.

그렇다면 이들은 어떤 공통점이 있을까? 그것은 바로 비즈니스모델 전쟁에서 이겼다는 공통점이 있다. 이제 스스로의 비즈니스모델을 어떻게 잡아가느냐에 따라 그 승패가 결정나고 있는 것이다. 또한 이들은 1∼4명의 생각이 젊은 사람들이 팀을 이루어 프로젝트를 완성하고, 2～3년 내에 몇조 원의 가치를 지닌 기업으로 성장했다는 점이란 공통점도 지니고 있으며 대기업과 비교해서 턱없이 작은 조직이지만 창조적이고 역동성을 지닌다는 점에서 큰 주목을 받고 있다.

이 책은 이들의 공통점에서 승리하는 비즈니스 모델의 모습은 무엇인지를 찾아본다. 아울러 최첨단 비즈니스를 맛볼 수 있게 도와준다. 뿐만아니라 정보를 접하고 자신의 분야에도 적용해볼 수 있도록 친절하게 방법을 알려주고 있어 ‘비즈니스모델 전쟁에서 이기는 프로세스’를 자신의 비즈니스에 적용해 새로운 비즈니스모델을 만들어 낼 수 있도록 도와주고 있다.