왜 어떤 기업은 새로운 제품을 시장에 내놓고 하는 것마다 번번히 성공을 하는데, 어떤 기업은 시장에서 사라지는가? 비슷한 일을 하는 것 같은데 불구하고 왜 어떤 사람은 능력이 있다는 얘기를 듣고 어떤 사람은 일을 잘 못한다는 소리를 들을까? 이들 질문에 대한 기본적인 대답을 저자는 진화에서 찾고 있다.

그는 기업 그리고 개인의 성공과 실패가 현재 진화하고 있는가의 여부에 의해서 결정된다고 했다. 대부분의 기업들이 창업을 한 후에 많은 시행착오를 거치며 성장을 하다가 대기업이 되는 순간 성장을 멈추며, 단지 스마트한 기업들만이 지속적인 성장의 길로 들어서는데, 그 이유가 무엇인지도 설명하고 있다.

또한 기업진화의 핵심인 구성원들은 고유의 업무추진성향을 갖고 있음에도 불구하고, 기업들은 이를 무시하고 직무명세서에 있는 항목들만을 강요하고 있으며, 실질적인 진화를 이끌기 위해서는 구성원들 개개인의 업무추진성향을 파악한 후 진화의 단계에 맞추어 구성원들을 "농부"와 "사냥꾼"으로 변화시켜야 한다고 했다. 기업과 개인 모두 지속적으로 성장하기 위해선 현재의 성공전략에 안주하지 말고 매일 조금씩 새로워지도록 노력해야 하며, 이것이 진화의 본질이라고 이야기한다.