보고서는 ‘상황을 보고하는 글’이 아니라 ‘전략 기획’으로 속성이 바뀌었다. 기업은 보고서로 의사 결정을 하고 구체적인 실행 방법을 결정한다. 따라서 보고서를 잘못 쓰면 조직 내의 커뮤니케이션 효율이 떨어지고 올바른 의사결정을 할 수 없으며 인적 물적 자원 낭비를 감당해야 한다. 임원의 78%가 보고서의 오류로 올바른 의사 결정을 내리지 못한 경험이 있었다는 기사가 나오기도 했다.

저자는 이러한 보고서에 대해 보고서를 쓰는 3C 단계 작성 기술을 소개함으로써 누구나 손쉽게 보고서를 작성할 수 있도록 돕고 있다. 그가 말하는 3C 단계는 Contact, Concept, Communication 으로 이 세가지가 충족되는 보고서를 작성할 수 있다면 당신도 보고서를 자신 있게 작성하는 전문가가 될 수 있다고 말한다. 이 책은 당신이 어떤 보고지시를 받더라도 해야 할 일을 망설이거나 두려움을 갖지 않게 해 줄 것이며 보고서를 자신 있게 작성할 줄 아는 전문가로 당신을 발전시켜 줄 것이다.