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전략을 실행되게 하라
글쓴이
파울 라인반트 외 2명
출판사
한울
출판일
2016년 9월 26일
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저자

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파울 라인반트

Strategy&과 PwC U.S.의 전략컨설팅 부문 “역량중심의 전략과 성장(Capabilities-Driven Strategy and Growth)” 그룹의 글로벌 리더다. 라인반트는 다양한 업종과 지역의 글로벌 기업에서 역량중심의 기업·사업·성장 전략을 자문했다. 또한 역량중심의 전략과 관련한 많은 저술 작업에도 참여하여 2009년에는 체사레 마이나르디(Cesare Mainardi)·슈미트 바너지(Shumeet Banerji)와 함께 하버드 비즈니스 리뷰 출판사(Harvard Business Review Press)에서 발간한 『선택과 집중된 비용절감으로 더욱 강하게 성장하라(Cut Costs and Grow Stronger)』를 저술했으며, 2011년에는 마이나르디와 함께 하버드 비즈니스 리뷰 출판사에서 발간한 『경쟁우위의 본질(The Essential Advantage)』을 저술했고, 관련 논문을 ≪하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)≫에 게재했다. 노스웨스턴대학교(Northwestern University)의 켈로그경영대학(Kellogg School of Management) 부교수를 지내고 있다. 세인트루이스(St. Louis)의 워싱턴대학교(Washington University)에서 정치학으로 학사학위를 받았으며, 노스웨스턴대학교의 켈로그경영대학원(Kellogg Graduate School of Management)에서 박사학위를 받았다.

책 소개

분야경제 경영
역량중심으로 ‘승리할 수 있는 전략’을 수립하고
전략과 실행을 자연스럽게 결합해 강하게 성장하라

- 정체성에 헌신하라
- 전략을 일상 업무로 전환하라
- 조직문화의 힘을 활용하라
- 선택과 집중된 비용절감으로 더욱 강하게 성장하라
- 미래를 스스로 개척하라

오늘날 성공한 기업들은 ‘승리할 수 있는 전략’을 갖고 있거나 전략과 실행을 자연스럽게 연결할 줄 안다. 이 책은 평범한 기업이 전략과 실행 사이의 간극을 극복해 ‘성공한 기업’, ‘응집성이 있는 기업’으로 거듭나기 위한 다섯 가지 비관습적 리더십 행동을 소개한다. 이는 기업에서 현업에 바로 적용할 만한 전략 프랙티스다.
책에서는 이케아, 애플, 하이얼, 아마존, 레고, 프리토-레이, JCI-ASG, 화이자, 인디텍스, 퀄컴, 나투라, 다나허, 스타벅스, 시멕스를 소개한다. 이들 기업은 비관습적 리더십 행동과 관련해서 각자의 성공스토리를 갖고 있다. 이들 기업이 설립하고 나서 어떻게 성장했고 어떤 의사결정을 내렸으며 어려움에 맞닥뜨렸을 때 어떻게 전략과 실행을 개선했는지에 대한 흥미로운 이야기가 책 곳곳에 담겨 있다.

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