손자병법 6천여 자에 담긴 무한한 경쟁력의 비밀을 중국 최고의 손자병법 전문가인 궁위전 베이징대 교수가 《손자, 이기는 경영을 말하다》를 통해 21세기 기업 경쟁전략으로 명쾌하게 풀어냈다. 궁위전 교수는 중국 《손자병법》 연구회 이사이자, 베이징대 국제대학원 부교수로 중국의 군사과학 연구 프로젝트 등 국책 연구에 참여하여 손자병법 전략을 정치, 군사, 경제경영 분야에서 실질적으로 응용하는 데 주력하고 있는 손자병법 전략 전문가이다.

그는 《손자, 이기는 경영을 말하다》를 통해, 손자병법이 보여준 ‘대결 경쟁’에서의 경쟁원리와 승리 원칙이, 어떻게 무한경쟁 시대 기업의 입체적인 승리 전략으로 응용되는지를 글로벌 기업의 다양한 경쟁전략 사례로, 그리고 중국과 세계를 무대로 도약하는 중국 기업의 경쟁전략 분석으로 흥미진진하게 풀어내고 있다.

저자는 인텔, IBM, 유니레버, 월마트, 도요타, P&G, 사우스웨스트 항공, 필립스 등 글로벌 기업의 경쟁전략 사례들을 풍부하게 제시하여, 독자들이 손자병법 전략이 시장에서 어떻게 적용될 수 있는지에 대해 생생한 밑그림을 그릴 수 있도록 해준다. 또한 저자는 아울러 중국 기업이 개혁개방과 경제발전이라는 성공을 이룰 수 있었던 핵심 요인은 무엇인지를 손자병법경쟁원리 관점에서 해석해보고, 중국 기업이 앞으로 탁월하고 지속 가능한 가치 추구형 기업으로 거듭나기 위해 진정으로 필요한 것은 무엇인지 살펴본다.