경영조직론의 기초를 형성하는 이론사와 제반 접근법을 위주로 하여 인간관, 조직효과성, 조직론의 분류 등을 포괄적으로 다루며, 조직효과성에 영향을 미치는 개인 차원의 변수들을 다양성, 태도, 정서, 성격, 가치, 지각, 스트레스, 학습 및 강화의 영역으로 세분화하여 접근했다. 조직효과성에 영향을 미치는 집단 차원의 변수들을 집단과 팀, 의사소통, 의사결정, 권력과 정치, 갈등과 협상, 리더십으로 대별하여 살피며 조직효과성에 영향을 미치는 조직 차원의 변수들을 조직구조와 설계, 조직문화, 조직학습, 조직변혁으로 나누어 분석한다.