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일본 최고 MBA 경영 수업
- 글쓴이
- 네고로 다쓰유키 저
- 출판사
- 흐름출판
- 출판일
- 2018년 11월 1일
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저자
네고로 다쓰유키
일본 와세다대학 비즈니스스쿨 교수. 교토대학 문학부를 졸업하고 게이오기주쿠대학 대학원 경영관리연구과를 수료하였다(MBA). 철강 회사, 영국 할대학 객원 연구원, 분쿄대학 등을 거쳐 현재는 와세다대학 IT전략연구소 소장으로 활동하고 있다. 경영정보학회 회장, 국제CIO학회 부회장, CRM협의회 부이사장 등을 역임했으며, 경영정보학회에서 선정하는 우수논문상을 3회 수상한 바 있다. 『사업 창조의 로직』 『MBA 비즈니스 디자인』 『플랫폼 비즈니스의 최전선』 『대체품 전략』 『NET 비즈니스 경영전략』 『제약?의료산업의 미래 전략』 등의 책을 집필했다.
일본 내에서 경영 전략과 IT 전략, 혁신 분야의 전문가로 명망이 높은 학자인 그는 그간 수많은 저서를 통해 경영의 난맥을 해소하는 전략을 제시해왔다. 그 연장선에서 출간된 이 책은 와세다대학 비즈니스스쿨에서 그가 가르치는 비즈니스 모델 연구, 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략, 경영 전략 연구, 경영 전략 연습 등을 총망라한 집약체로, 경영기획자의 필독서로 평가받고 있다.
일본 내에서 경영 전략과 IT 전략, 혁신 분야의 전문가로 명망이 높은 학자인 그는 그간 수많은 저서를 통해 경영의 난맥을 해소하는 전략을 제시해왔다. 그 연장선에서 출간된 이 책은 와세다대학 비즈니스스쿨에서 그가 가르치는 비즈니스 모델 연구, 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략, 경영 전략 연구, 경영 전략 연습 등을 총망라한 집약체로, 경영기획자의 필독서로 평가받고 있다.
책 소개
분야경제 경영
일본 최고의 MBA, 와세다대학 경영대학원장을 지낸 네고로 다쓰유키가 전하는 최고의 경영 이론 활용법!
일본 최고 명문 와세다대학 MBA 교수 네고로 다쓰유키의 신작이다. 일본 내에서 경영 구루로 손꼽히는 그는 오랫동안 와세다대학 경영대학원장으로 활동하며, 수많은 저서를 통해 경영의 난맥을 해소하는 전략을 제시해 명성을 얻었다. 그 연장선에서 출간된 이 책은 와세다대학 비즈니스스쿨에서 그가 가르치는 비즈니스 모델 연구, 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략, 경영 전략 연구, 경영 전략 연습 등을 총망라한 집약체로, 경영기획자의 필독서로 평가받고 있다.
군더더기를 쫙 뺀 핵심 경영 명제 100가지를 통해 실패를 줄이는 비즈니스 모델 수립 방법을 알려준다. 직원 교육자료로 활용하기 좋은 60여 가지가 넘는 도해와 도표! 한눈에 경영기획 이론의 맥을 파악할 수 있다. 쉽고 간결한 설명으로 이론과 실전의 간극을 없애주는 사고실험 방법을 설명한다.
성공한 경영자의 경험이나 지론 등 ‘성공 법칙’이 비즈니스에 어느 정도는 도움이 되겠지만, 처한 상황이 완벽하게 일치하지 않는 한 따라 하기만 해서는 성공할 수 없다. 따라서 중요한 것은 자신의 상황에 응용할 수 있는 것과 쓸모없는 것, 역효과인 것을 가려낼 줄 알아야 한다는 것이다. 이에 이 책은 실패를 줄이는 데 필요한 비즈니스 사고실험의 실마리를 제공한다. 머릿속 서랍에 저장하기 쉽도록 핵심을 명제 형태로 정리했다.
일본 최고 명문 와세다대학 MBA 교수 네고로 다쓰유키의 신작이다. 일본 내에서 경영 구루로 손꼽히는 그는 오랫동안 와세다대학 경영대학원장으로 활동하며, 수많은 저서를 통해 경영의 난맥을 해소하는 전략을 제시해 명성을 얻었다. 그 연장선에서 출간된 이 책은 와세다대학 비즈니스스쿨에서 그가 가르치는 비즈니스 모델 연구, 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략, 경영 전략 연구, 경영 전략 연습 등을 총망라한 집약체로, 경영기획자의 필독서로 평가받고 있다.
군더더기를 쫙 뺀 핵심 경영 명제 100가지를 통해 실패를 줄이는 비즈니스 모델 수립 방법을 알려준다. 직원 교육자료로 활용하기 좋은 60여 가지가 넘는 도해와 도표! 한눈에 경영기획 이론의 맥을 파악할 수 있다. 쉽고 간결한 설명으로 이론과 실전의 간극을 없애주는 사고실험 방법을 설명한다.
성공한 경영자의 경험이나 지론 등 ‘성공 법칙’이 비즈니스에 어느 정도는 도움이 되겠지만, 처한 상황이 완벽하게 일치하지 않는 한 따라 하기만 해서는 성공할 수 없다. 따라서 중요한 것은 자신의 상황에 응용할 수 있는 것과 쓸모없는 것, 역효과인 것을 가려낼 줄 알아야 한다는 것이다. 이에 이 책은 실패를 줄이는 데 필요한 비즈니스 사고실험의 실마리를 제공한다. 머릿속 서랍에 저장하기 쉽도록 핵심을 명제 형태로 정리했다.
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