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5년 후
글쓴이
더그 테이텀 저
출판사
살림Biz
출판일
2012년 4월 25일
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저자

이미지

더그 테이텀

더그 테이텀은 미국에서 가장 큰 재무·기술 임원 파견 서비스 및 컨설팅 업체인 테이텀의 설립자이며 수많은 CEO를 상대로 전국적인 규모의 강연을 하는, 자본시장과 성장사업 분야의 최고 전문가로 통한다. 동생 존 테이텀과 함께 그들 형제의 이름을 따서 세운 테이텀사는 미국 전역에 37개 지부를 두고 있고 소속 전문가만 1천 명에 이르는 우량기업으로 성장했다. 저자는 작은 스타트업 기업으로 출발하여 우량기업으로 성장하기까지 본인이 겪은 경험에다가 수많은 경영계 인사들을 만나며 전해 들은 좌절과 성공, 회의와 승리의 사례들을 덧붙여 고속 성장 기업이 필연적으로 맞부딪치게 되는 ‘성장의 늪’에 관한 이 책을 저술하게 되었다. 그는 준비되지 않은 상태에서 얻어지는 고속 성장은 신기루라고 말한다. ‘성장의 늪’이라 부르는 이 기업의 사춘기를 어떻게 보내는가가 기업의 운명을 결정한다는 것이다. 거의 모든 신생기업들이 겪게 되는 성공과 실패의 갈림길에서 기업들이 어떤 판단과 조치를 내려야 하는지에 관해 상세한 지침을 제공한다.

책 소개

분야경제 경영
“전 세계 수만 개의 기업들이 ‘성장의 늪’에 빠져 좌초한다!”
비약적인 성장과 실패의 갈림길에서 당신의 조직을 건져낼 생존의 항해규칙


성장의 늪은 대개 경영자들도 자각하지 못하는 사이에 교묘하면서도 느릿느릿하게 찾아온다. 특히 신흥 고속성장기업의 경영자는 많은 일상 업무를 처리하느라 회사가 그전과는 다른 새로운 지대에 진입했다는 사실을 미처 깨닫지 못하는 경우가 많다. 그렇다고 그가 형편없는 경영자가 아니다. 단지 누구도 말해주지 않았고, 이전에 경험해본 적도 없으며, 말로 설명하기 힘든 현실에 압도당했을 뿐이다.

이 책dms 실린 누들즈 앤 컴퍼니, 인베스터스 모기지, 체임벌린 에드먼즈, 조지 뮤직 같은 기업들의 사례를 소개한다. 일단 경영자가 성장의 늪을 통과하기 위해서는 이른바 기업의 4M(Market, Management, Model, Money)을 잘 관찰하면서 성장의 늪을 항해하기 위한 ‘지도’와 ‘높은 시야’, ‘항해 규칙’을 잘 마련해야 한다고 강조한다. 성장의 늪은 기업이 탄탄하게 성장가도를 달리기 위해서는 어쩔 수 없이 겪어야 하는 성장통 같은 시기이기에 이때일수록 더욱 냉철해져야 한다. 때로는 가혹하기까지 한 경쟁적인 환경을 각자의 독특한 방식으로 극복하고 최고가 된 책 속 기업 사례들은 당신과 당신의 조직에 커다란 통찰을 제공해줄 것이다.

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