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세대 주식회사
- 글쓴이
- 래리 존슨 외 1명
- 출판사
- 위너스북
- 출판일
- 2012년 4월 30일
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저자
래리 존슨
강연가이자 저술가, 기업문화 전문가로 20년째 컨설팅 기업을 운영 중이다. 비즈니스와 관련하여 신문, 잡지 등의 저널에 60차례 넘게 기고했고, ‘질적 개선 프로그램’을 기획시행하여 피닉스 시에서 주는 우수상을 수상했다. 이 프로그램은 ≪초우량 기업의 조건(In Search of Excellence)≫의 저자 톰 피터스(Tom Peters)가 의 다큐멘터리에서 소개하기도 했다. 현재 리더십, 변화, 동기부여, 조직의 개방과 투명성을 주제로 세계 각지에서 강연을 벌이고 있다. 현실성 있고 유머가 넘치는 강연 스타일로 존경과 신뢰를 얻고 있으며 전미강연자협회가 수여하는 공인인증강사(CSP) 자격을 얻었다. 공저인 ≪절대적 긍정(Absolute Honesty)≫은 큰 인기를 끌며 높은 평가를 받기도 했다.
책 소개
분야경제 경영
생각과 행동이 서로 다른 세대별 맞춤 코칭법!
한 직장 안에는 67세 이상의 전통세대, 은퇴를 시작한 베이비부머 세대, 조직의 핵심 인력 X세대, 조금씩 자리를 잡고 있는 Y세대, 그리고 막 조직에 발을 들여 놓은 링스터 세대 등이 함께 모여 지낸다. 그런데 문제는 나와 다른 생각을 가진 상사 또는 부하직원과 크고 작은 일에서 사사건건 부딪히며 지낸다는 점이다. 이런 문제를 단순히 ‘세대차이’라고만 여긴 채 피한다면 문제와 갈등만 커질 뿐이다. 상사 위치에서는 직급으로 일을 밀어붙일 수 있으며, 부하 입장에서는 지시가 맘에 들지 않아도 생각 없이 따를 수 있다. 그 결과는 조직의 몰락을 부른다. 나와 다른 세대의 생각, 행동을 어떻게 이해해야 좋을까? 이와 관련하여 조직문화 코칭 전문가인 두 저자가 세대별 생각의 차이를 밝히고 지혜로운 맞춤 대안을 제시한다.
한 직장 안에는 67세 이상의 전통세대, 은퇴를 시작한 베이비부머 세대, 조직의 핵심 인력 X세대, 조금씩 자리를 잡고 있는 Y세대, 그리고 막 조직에 발을 들여 놓은 링스터 세대 등이 함께 모여 지낸다. 그런데 문제는 나와 다른 생각을 가진 상사 또는 부하직원과 크고 작은 일에서 사사건건 부딪히며 지낸다는 점이다. 이런 문제를 단순히 ‘세대차이’라고만 여긴 채 피한다면 문제와 갈등만 커질 뿐이다. 상사 위치에서는 직급으로 일을 밀어붙일 수 있으며, 부하 입장에서는 지시가 맘에 들지 않아도 생각 없이 따를 수 있다. 그 결과는 조직의 몰락을 부른다. 나와 다른 세대의 생각, 행동을 어떻게 이해해야 좋을까? 이와 관련하여 조직문화 코칭 전문가인 두 저자가 세대별 생각의 차이를 밝히고 지혜로운 맞춤 대안을 제시한다.
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