원가관리의 가장 중요한 목적을 정확한 원가정보를 활용한 합리적 의사결정 능력제고, 원가절감을 통한 수익성 관리, 전략이행을 위한 성과관리 등 세가지로 보고 최근 중시되고 있는 활동기준원가계산과 시간동인 활동기준원가계산을 활용한 정확한 원가계산, 활동기준경영관리를 활용한 원가절감, 관리회계기법을 활용한 물류의사결정, 균형성과표를 활용한 물류성과관리 등 네 가지 주제를 중점적으로 다룬다.