지금 다니는 직장을 옮겨야 할까? 다른 기업과의 경쟁에서 살아남는 법은 무엇일까? 변화는 늘 우리 주변에 있다. 변화는 개인이든 기업이든 피해갈 수 없는 과제이다. 이 변화를 제대로 다스리지 못하면, 변화는 더 큰 파장을 일으키며 폭풍처럼 몰아닥칠 것이다. 하지만 왜 우리에게 ‘변화’는 여전히 어렵고 부담스러운 숙제일까? 요즘처럼 급변하고 경쟁이 치열한 시대 속에서 변화에 대처하는 방법이란 과연 있는 것일까? 이제 리더만이 아닌 구성원 모두가 함께 고민해야 할 시점이다.

이 책이 ‘변화’에 대해 갖는 가장 중요한 가치는 기존 책들과는 완전히 다른 패러다임을 제시하고 있다는 점이다. 저자는 조직의 변화를 이루어내는 데 있어 변화관리가 아닌 ‘변화역량’의 관점을 가져야 한다고 말한다. ‘관리’의 패러다임에서 보면 리더가 주체가 되고 구성원은 대상이 된다. 그러나 ‘역량’의 관점으로 바라보면 리더, 구성원, 조직 모두가 주체인 동시에 객체이다. 모두가 주인공이고 모두가 변화해야 할 대상이다. 따라서 환경 변화를 읽어내는 능력에서부터 이에 대처해나가는 내부적인 능력에 이르기까지 ‘변화역량’을 어떻게 키울 것인가를 고민하는 것이 성공적인 변화관리를 만들어내는 성공 해법이 될 것이다.