나 다운 리더십, 미션과 가치로 중심이 선 자존감있는 리더를 위한 참 친절한 지침서가 나왔다.

자존감이 높은 리더는 스스로의 부족함을 인정할 수 있고, 공감적 소통으로 귀와 가슴을 열어 둘 넉넉함이 있다. 일관성있는 원칙으로 예측가능하면서도 조화롭다. 메시지와 메신저가 같은 리더이다.

완벽한 리더는 없지만, 자존감 높은 리더로 더 나은 리더십을 지향하고 싶은 기대와 실천 욕구를 주는 책을 대할 수 있어 감사하다.

자존감은 리더십, 대인관계, 성과 등 직장 내 성공과 개인의 행복에 중요한 요인이다.

저자는 이를 높이기 위한 3가지 구슬로 자기 이해, 자기 개방, 자기 수용을 강조하였다.

결국 좋은 리더가 된 다는 것은 자기를 사랑하고, 자신의 중심이 잘 갖추어져 있을 때 다른 누군가와 조직에 긍정적 영향을 미칠 수 있음을 생각하게 되었다.

리더라면 직면하고, 갈망해야 할 키워드인 '갈등', '몰입','신뢰' 등

개인적으로 관심있는 키워드를 리더와 조직 관점에서 잘 정리해주어서 감사했다.

챕터의 내용들은 저자의 진솔한 삶의 경험과 어우려져 페이지 넘김이 부드럽다.

챕터 말미에는 관련 리더십 개념 및 주요 포인트를 잘 요약해주었고, 실천 시트 및 사례 공유를 통해 리더십에 관심이 있는 모든 분들에게 구체적인 도움을 주고자 했다.

준비되어있는 리더는 없다고 했다. 현실의 어려움을 겪고 극복하고 실수하는 과정에서 배우고 성장한다고 했다. 자존감 높은 리더가 되기 위해 이 책이 제시하는 생각과 행동의 Acting point를 다시금 잘 정리하고,

한개라도 실천으로 옮기면 이 책은 내 인생에 비싸고 귀한 책이 될 것이다. 또 한 권의 비싼 책, 그리고 행복한 변화와 성장을 위한 나를 위해 다시한번 페이지를 살펴보자...

"나의 존재 이유와 정체성, 가치, 신념, 능력, 행동이 하나

로 연결되지 않으면 나와의 유대감도 적어진다. 유대감 없

는 리더의 메시지는 그래서 공허하고 힘이 약하다. 단지 직

위(직급)에 의해 주어진 권력으로 힘을 행사하지만, 반대로

그만한 저항을 경험하게 되는 것이다."