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다문화 사회와 상호문화경영
- 글쓴이
- 실비 슈브리에 저
- 출판사
- 경진(도서출판)
- 출판일
- 2019년 8월 30일
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저자
실비 슈브리에
프랑스 UPEM(University Paris-Est Marne-la-Vallee)의 경영학부 교수이자 경영학 연구소 부소장이다. 퀘백대학에서 <유럽의 노동 관리에 대한 연구>(1995)로 박사학위를 받았고, 그 후 파리도핀느대학에서 비교문화 경영에 관한 연구를 수행하였다. 그녀의 연구 관심 분야는 상호문화관리 또는 국제 노동과 관련된 분야이며, 여러 나라의 연구자들과 함께 연구를 수행하고 있다.
대표 저서로는 ≪Gerer des equipes internationales. Tirer parti de la rencontre des cultures≫(2012), ≪Le management des equipes interculturelles≫(2000), 대표 논문으로는 “Delegating effectively across cultures”(2013), “Cross-cultural Management in Multinational Project Groups”(2003) 등이 있다.
대표 저서로는 ≪Gerer des equipes internationales. Tirer parti de la rencontre des cultures≫(2012), ≪Le management des equipes interculturelles≫(2000), 대표 논문으로는 “Delegating effectively across cultures”(2013), “Cross-cultural Management in Multinational Project Groups”(2003) 등이 있다.
책 소개
분야사회 정치
다문화 시대의 유럽형 문화 다양성 관리모형
『다문화 사회와 상호문화경영』은 다문화 사회가 갖는 문화적 차이와 갈등을 극복하기 위한 대안으로 유럽식 다문화관리모형인 상호문화경영을 소개한다. 상호문화경영은 1990년대 말부터 주목받기 시작하였으며 이는 세계화, 이민, 이주 등의 시대적 흐름과 그 궤를 같이 한다.
상호문화경영은 다국적 기업이 경제적 효율성을 제고하려는 의지의 결과이고 문화적 차이를 존중하려는 윤리적 요구의 결과이다. 오늘날 문화 다양성을 관리하는 효과적인 방법에 관한 논쟁은 계속되고 있다. 『다문화 사회와 상호문화경영』은 상호문화경영 분야의 범위와 내용을 명확하게 하고 구체적 적용사례를 소개하는 데 의의가 있다.
『다문화 사회와 상호문화경영』은 다문화 사회가 갖는 문화적 차이와 갈등을 극복하기 위한 대안으로 유럽식 다문화관리모형인 상호문화경영을 소개한다. 상호문화경영은 1990년대 말부터 주목받기 시작하였으며 이는 세계화, 이민, 이주 등의 시대적 흐름과 그 궤를 같이 한다.
상호문화경영은 다국적 기업이 경제적 효율성을 제고하려는 의지의 결과이고 문화적 차이를 존중하려는 윤리적 요구의 결과이다. 오늘날 문화 다양성을 관리하는 효과적인 방법에 관한 논쟁은 계속되고 있다. 『다문화 사회와 상호문화경영』은 상호문화경영 분야의 범위와 내용을 명확하게 하고 구체적 적용사례를 소개하는 데 의의가 있다.
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