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콘텐츠, 플랫폼을 만나다
글쓴이
김세을 저
출판사
콘텐츠경영학회
출판일
2019년 7월 29일
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저자

이미지

김세을

늦은 나이에 극단(劇團) 연출부에 들어갔다가 무대 밑에서 망치들고 졸다 지쳐서 양수리 근처 산으로 갔다. 한동안 연극으로 인해 정체성을 찾아 방황하다가 대전EXPO '93 준비로 배운 전시기획(展示企劃) 덕분에 IMF까지 쭉 평범하게 살았다. 2000년 초반에 동국대 문화예술대학원에서 예술경영을 배운 후 추계예대에서 콘텐츠를 만났다. 2008년 한국문화콘텐츠산업협회를 거쳐서 2012년에는 매경과 함께 콘텐츠 리더스포럼을 결성, 글로벌 콘텐츠 5대 강국을 위한 콘텐츠 파워(Contents Power) 확산에 노력하였다.
국내 최초로 숭실대 경영대학원에 콘텐츠경영학과를 개설한 후 차세대 콘텐츠 경영자 양성을 위하여 ‘콘텐츠 플랫폼’과 ‘콘텐츠 마케팅’을 강의하면서 콘텐츠에서 플랫폼(Platform)의 중요성을 분석하였고, 2013년에는 데이터(Data)가 자원이 되고 기업 경쟁력의 원천이 되며 미래사회를 예측할 수 있는 합리적 의사결정의 기반이 된다는 점에서 사)한국빅데이터학회를 설립하였다. 특히 빅데이터 기반, 콘텐츠의 학문적 성과를 바라면서. 그 후 2015년에 콘텐츠를 경영학적 시각에서 바라보고, 이와 관련된 콘텐츠 비즈니스 모델과 콘텐츠 경영이론을 연구함으로써 콘텐츠경영학의 학술적 성과를 뒷받침할 수 있는 사)콘텐츠경영학회를 설립하였다.
한국문화콘텐츠산업협회 사무처장을 역임했으며 현재 한국빅데이터학회 상임이사, 콘텐츠경영학회 상임이사, 숭실대 경영대학원 콘텐츠경영학과 겸임교수, 매경콘텐츠최고위과정 주임교수로 재직중이다.

책 소개

분야경제 경영
4차 산업혁명과 콘텐츠 파워

글로벌 콘텐츠 펀드 조성이나 산업별 맞춤형 지원 그리고 빅데이터와 인공지능(AI), 클라우드 컴퓨팅, 블록체인 등과 같은 4차 산업혁명 기술을 콘텐츠에 적용하는 것은 콘텐츠 산업의 생태계를 조성하는 데 필요한 장, 단기 과제이지만 실제로 이루어지는 콘텐츠 비즈니스는 Contents, Community, Commerce로 이루어지는 순환구조 속에 놓여 있기 마련이다. 즉, 다양한 콘텐츠(Contents)가 커뮤니티(Community)를 통해서 킬러 콘텐츠를 배출하고, 킬러 콘텐츠는 커머스(Commerce)를 일으키게 되는 데, 이 과정에서 과연 플랫폼(Platform)이 커뮤니티(Community)를 풍성하게 만들어주는 역할을 하는 지 밝히면 궁극적으로는 콘텐츠 비즈니스 성공사례가 모여서 콘텐츠 파워(Contents Power)를 구축할 수 있다고 보기 때문이다. 저자가 『콘텐츠, 플랫폼을 만나다』 라는 책을 집필하게 된 가장 큰 동기는 Contents, Community, Commerce로 이루어지는 순환구조 속에 콘텐츠 비즈니스의 중요한 키(Key)를 확인하고 싶었다.

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